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从同质竞争者到颠覆者的行动地图，帮你站在更高维度创造新价值和唯我独有的优势。
内容简介
有远见的公司善于捕捉行业前沿，积极探索颠覆性的发展路径，努力摆脱市场竞争困局，获取独一无二的优势，最终成为客户和雇员的当然之选。
本书将告诉你如何提升眼界去发现你的颠覆前沿，形成与之相关的独到观点，与有价值的人分享，构建强力关系网，延展你的影响力，让市场认同你的观点，使你有实力将观点转化为应用，制定新的游戏规则。并且，你能年复一年地做到这些，持续保持领先优势。
书中采用了大量真实企业的案列，既有奥多比（Adobe）和博柏利（Burberry）这样的知名公司，也有利特菲尔德（Littlefield）和蓝岸金融（Blue Shore Financial）等不太为人所知的隐形冠军，它们在各自的市场中已成为当然之选。在这个多变的时代，它们卓有成效的创新性方法，会让你获得灵感去面对复杂性，解决好那些高价值问题。
作者简介
作者彼得·希汉，跨国咨询公司Karrikins集团创始人、首席执行官，以商业创新思维和思想领导力知名。担任微软、IBM、美国电话电报公司、富国银行的咨询顾问。他是一位出色的演说家，入选美国演讲家协会评出的“25位最有影响力的演说家”，是进入该协会名人堂的最年轻成员。
章节目录
版权信息
前言
第一部分 提升眼界
第一章 定义：发现你的颠覆前沿
敢于挑战惯性思维
乐观地拥抱前沿
探索悬而未决的问题
第二章 学习：创立你的观点
敢于明智地冒险
与客户和市场共同创造
明白自己知道什么
从想法到洞见
第三章 分享：让你的见解产生价值
充分共享
注重价值而非数量
要有刺激性
让思想领导力成为公司基因
第二部分 提升关系
第四章 影响：向高处干
在正确的人身上投入精力
调整你的营销推广方法
学会说“不”
确立清晰的标准
真实面对未来的自己
第五章 合作：用心交往
建立密切关系并实现互相理解
将洞见转化为应用
赋予利益，消除障碍
第六章 联结：纵观全局
理解其中的关联性
广泛联系
对整个体系施加影响
第三部分 提升影响力
第七章 飞跃：成为颠覆者
做正确的事
直面复杂性
建立组织协同
第八章 践行：响应召唤
表明立场
冲锋在前
无愧于你的位置
结语
致谢
分量：成为客户和人才的当然之选是2020年由中国人民大学出版社出版,作者[美] 彼得·希汉。
得书感谢您对《分量：成为客户和人才的当然之选》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
