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淘宝运营技巧全面指南：从定位到电商企业发展阿米巴思考
内容简介
书籍的基调是尽量避免纯理论的技术，深入浅出。从淘宝起步的定位，进货，运营技巧，搜索优化，微信和店铺结合，到淘宝的规则，再到发展到一定规模招聘员工后的岗位分工，erp工具使用，绩效设置，财务，最后到成为电商企业后的组织裂变，阿米巴电商运营思考。
章节目录
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内容简介
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“贾真和108将”实战创业联盟
推荐序
前言 ——“卖什么”的本质是“卖自己”
目录
第1章 新开店
现在做淘宝，是不是一定要开天猫店（各种店铺优劣分析）
你的淘宝店，对顾客有价值吗
“运营”岗位，每天要做什么事
淘宝运营知识体系（上）
淘宝运营知识体系（下）
一个万能的淘宝运营绝招
开发新品，其实并不用选款
电商定价策略（上）
电商定价策略（下）
案例：童装TOP神店“辰辰妈”是如何发展起来的
第2章 全职淘宝进阶
网店的本质，是什么
网店的第一个价值：联结
网店的第二个价值：互动
网店的第三个价值：结网
价格战（上）
价格战（下）
华为的商业逻辑，在电商行业的应用
你认为的对手，可能根本不是对手
他是怎么得出这个结论的
案例：化妆品电商应该怎么做
草根化妆品电商，应该怎么起步
从24k黄金精华液，来看新产品如何获得信任
案例：为什么要做爆款
贾真说店铺——“可优比”模式
再谈“爆款效率”：爆款的两条线
第3章 网店流量获取
标题优化
主图优化
详情页策划
直通车推广
钻展推广策略
新淘客生态：团长、卖家、个人淘客
直播和内容营销
关联和促销，流量不变，提高销售额
淘宝搜索，正在慢慢变成卖家的“微信朋友圈”
一个劳力士手表链接，给我们的启示
淘宝综合搜索，是如何排序的（上）
淘宝综合搜索，是如何排序的（下）
当直通车带不动搜索时，该怎么办
生意参谋的使用说明书（上）
生意参谋的使用说明书（下）
谈谈生意参谋里，你会看错的那些数据指标
手淘首页的“猜你喜欢”原理：种瓜者，得瓜
如何运营好一个抖音号
抖音网红产品店铺联盟
案例：小熊电器的品牌策略
第4章 团队管理
淘宝店招聘
给运营面试者的一封信
给招聘运营人员的老板的一封信
淘宝运营团队管理（上）
淘宝运营团队管理（下）
从美工绩效来看，不好量化的岗位，如何考核
售后岗位，是“救火”还是“防火”
如何提高团队的选款成功率
淘宝店的财务探讨
如何提升店铺服务体验
售前客服绩效，打造“狼性”客服
淘宝商业底层思维方式
做淘宝的底层思维方式1：终局思维
做淘宝的底层产品思维2：点、线、面
做淘宝的底层思维3：营销榴梿定位
做淘宝的底层思维4：管理无为而治
第5章 本书作者的电商创业故事
上到大四被开除
为什么在互联网创业
吧内网，首次创业失败
创建中国第一家团购网
为了吃饱饭去开淘宝店
《非诚勿扰》上的淘宝店掌柜
淘宝做两年，亏损20万元
幡然醒悟建团队
从被大学开除到成为北大讲师
反侵权盗版声明
电商创业者思维导图
后折页
封底
电商创业者——淘宝天猫店是如何运营的是2020年由电子工业出版社出版,作者贾真。
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