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本书把零散的方法升级成武器库，来训练工作中的特种部队，去完成那些看似不可能实现的任务。
内容简介
本书的目标很简单，那就是提供提高团队解决问题的效率与效力的工具。
本书以广大读者的利益为核心，突出并落实了广泛应用于麦肯锡等咨询公司的“特种部队”的方法经验。
本书不追求理论上的高深莫测，相反，强调的是实战应用，可用于指导那些面临Team PS却因忙碌而缺乏时间找到解决方案的学者、咨询顾问和学生。
作者简介
作者保罗·弗里嘉，在获得北卡罗莱纳大学商学院的MBA学位之后，在匹兹堡的麦肯锡公司工作。从事的咨询项目是有关国际扩张、收购和战略计划，教育、水以及其他行业，另外也为普华作咨询。目前他在商学院攻读战略博士学位，同时也是北卡罗莱纳大学知识管理中心的执行总裁。
章节目录
版权信息
总序一 麦肯锡并不神秘，方法论铸就神奇
总序二 麦肯锡商学院重装上阵、致敬经典
前言
引言
上篇 人际要素
第1章 交流
概念
执行规则
操作攻略
实战故事
案例研究
第2章 评价
概念
执行规则
操作攻略
实战故事
案例研究
第3章 协助
概念
执行规则
操作攻略
实战故事
案例研究
第4章 激励
概念
执行规则
操作攻略
实战故事
案例研究
下篇 分析要素
第5章 界定
概念
执行规则
操作攻略
实战故事
案例研究
第6章 分工
概念
执行规则
操作攻略
实战故事
案例研究
第7章 收集
概念
执行规则
操作攻略
实战故事
案例研究
第8章 解读
概念
执行规则
操作攻略
实战故事
案例研究
第9章 提炼
概念
执行规则
操作攻略
实战故事
案例研究
后记
麦肯锡工具：项目团队的行动指南是2020年由机械工业出版社华章分社出版,作者[美]保罗·弗里嘉。
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