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了解国际精英的干法，开启职场新优势。
内容简介
麦肯锡咨询公司创立至今，接近100年，已成为精英的代名词， 其强大的核心能力，就是——正确定义问题， 然后运用麦肯锡特有的简报格式与说服技巧， 就算很难搞定的问题或老板，都愿意信服这些精英的方案。在麦肯锡，简报不是报告，而是一种说服。简报是决定买卖成交、提案通过与否的最后一关。简报，即代表你这个人。所以，麦肯锡对简报的格式要求、技术磨练极其严格。《麦肯锡不外流的简报格式与说服技巧》将为你传授其中的秘籍。
作者简介
作者高杉尚孝，1956年出生于横滨，庆应义塾大学毕业。沃顿商学院企业管理硕士（MBA）、全球战略顾问。曾任职于美孚石油（Mobil）、麦肯锡（Mckinsey&Company）、JP摩根银行（J.P.Morgan&Company）东京和纽约的事务所。之后接掌美商信息顾问公司总经理一职，在美国工作12年之久，现为高杉尚孝事务所代表人。其专长于应用企业财政理论、事业投资分析、战略分析、逻辑思考、简报技术等领域知识为大公司培训精英人才，同时也是一位致力于强化个人心理素质的专业人士。著有《麦肯锡教我的写作武器》等。
章节目录
版权信息
前言
第1章 演示是用来“调动对方”的东西
希望对方怎么做？
帮助对方解决问题
提高说服力
第2章 所有问题都可分为三种类型
三种问题类型
恢复原状型故事
预防潜在问题型故事
追求理想型故事
掌握实际的故事展开
第3章 更便于信息传递的样式设计
演示的整体构成
文字页面的设计
图表页面的设计
组合图表与文字
第4章 演示者应该掌握的技巧
顺序采用自上而下式
掌握问答环节
演示者的得体言行
着装与表情
会场上的注意事项
第5章 正式演示时如何保持平常心
改变思维方式，情感也会随之发生变化
后记
麦肯锡不外流的简报格式与说服技巧是2016年由中信出版集团出版,作者[日] 高杉尚孝。
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