编辑推荐
适读人群 ：企业家、企业大学管理者
为什么华为会成为一个超级学习体？为什么阿里会成为中国全面领先的培训公司？为什么海尔大学能孵化创客、助力小微？为什么建行大学“有无限文章可以做”？为什么美团、饿了么纷纷“不务正业”办起了大学？通过详细发掘这些领先企业的案例，作者总结出必须引起广大企业家重视的趋势—“培训+”，让单纯的人才培养中心转变为企业创新的推动者、企业生态的链接者，最终成长为组织发展的赋能者。
内容简介
VUCA时代，一个企业想要立于不败之地，落脚点在于自身的组织能力持续提升。组织能力的提升，则需要持续不断地学习。究竟怎样的知识和实践才能够转化为生产力？企业以“大学”的形式建立起该领域的学习、培训、考核系统，其实是一个比较好的尝试。
本书梳理了我国企业培训行业的发展历程，总结出七个阶段，即蛮荒时代、启蒙时代、“大师”时代、规范时代、系统时代、大学时代、移动时代。
本书通过对华为、阿里、美团、南方路机等领先企业的案例进行发掘，总结出一个必须引起广大企业家重视的趋势：“培训 ”。它将成为企业下一阶段发展的关键要素。尽早布局未来的企业，一定会拥有更加美好的未来。
作者简介
作者李翼，零牌顾问机构执行总裁、技术指导，培训机构成长联盟发起人，公关传媒行业资深策划人，战略与品牌突破资深顾问，济南人力资本产业研究院特聘专家。
章节目录
版权信息
赞誉
前言
序章
企业的最高境界就是成为一所好大学
“培训+”的密码
第一篇 “培训+”为什么会成为好企业的新标准
那年，1999！
四次迭代：海尔大学螺旋上升之路
第五种角色=学习自演进模式
没有成功的企业，只有时代的企业
工业互联网巨擘的进击
第1章 “培训+”是什么样的风口
在线教育培训的第三次浪潮
巨头混战新赛道：谁的梦想，谁的流量
2020，中老年线上知识付费成新趋势
第2章 “培训+”的时代特征
To B领域“破”局
“培训+”时代，教育培训行业的七大蜕变
“培训+”时代，一个平台化的时代
“培训+”时代企业的新生存法则
第3章 万物互联时代，组织进化之门
从“零”开始，再度启“程”
赋能者：新华三大学助力集团生态圈专业化
第二篇 用“培训+”链接未来
往后大家都得做更辛苦的事
要重视留量，而不是流量
第4章 为什么华为会成为一个超级学习体
华为大学一定要办得不像大学
华为大学：华为的“使能器”
华为生态大学：军团型生态从合作走向协同
第5章 为什么阿里会成为中国全面领先的培训公司
阿里到底有多少板块涉足教育
淘宝大学：看不见，看不起，看不懂，来不及
淘宝教育：学习将像逛街一样简单
湖畔大学：世界因你有何不同
“刷新”教培行业的钉钉：阿里在下一盘什么棋
阿里云大学：助力“数智化人才”培养
阿里巴巴商学院：阿里想留给世界的东西又多了一件
第6章 对外赋能，成就伟大企业
腾讯的教育版图到底有多大
腾讯课堂：打造在线终身教育“立交桥”
青腾大学：腾讯的“创业者丛林”
腾实学院：探索校企合作新形态
第7章 “破界共生”模式探索备受瞩目
乘风破浪，科技“大厂”跨界
争相出圈，“后起之秀”布局
搅动风云，地产“龙头”加码
生态驱动，京东众创升维
入驻淘宝，字节跳动发力
革新者来，百度黄埔树旗
第三篇 “培训+”正在重新定义企业大学
第8章 “培训+1.0”：从企业大学到生态大学
如何形成一个生态
将小米模式“种”入各行各业
第9章 “培训+2.0”：从企业大学到行业大学
搅拌学院：匠心智造薪火相传
嬉戏谷大学：为一个行业建一所大学
中国鲁班大学：全球Mall王的“神器”
携程酒店大学：“酒店+”版图下半场
第10章 “培训+3.0”：从企业大学到产业大学
打造产业大学，建立产业级平台
新希望六和：农牧行业“没有围墙的大学”
临港新片区产业大学：既是生产基地，又是学习工厂
鲲鹏产业学院：价值共创的生态共同体
第11章 “培训+X”
平安知鸟：培训+智能平台
三一学院：培训+上市
将才学院：培训+军工
商汤教育：培训+AI
沙丘学院：培训+创投
建行大学：培训+新金融
混沌、得到、高山：培训+“新大学”
第12章 站在新十年的路口
结语
后记
培训+：从企业大学到无边界学习型组织是2021年由机械工业出版社出版,作者李翼。
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