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德鲁克“利基战略”全方位解读，后疫情时代中小微企业的生存法则。
内容简介
中小微企业的经营遍及社会生产生活的各个角落，关乎千千万万个家庭的就业和民生。后疫情时代，中小型企业复苏迫在眉睫。
本书以彼得·德鲁克的生态利基战略为基础，结合自身教学经验，作者总结凝练了中小型企业的避战生存法则，帮助中小型企业实现绩效增长和V型复苏。让企业找到自己的定位、打造自己特色、弄清自身强项、打造可发挥强项的市场，找到客户，从而实现业绩的提升。最终使中小型企业做到：以战略眼光分析现状、明确经营理念，打造畅销机制。
展开全文
- 封面
- 版权信息
- 前言
- 第一部分 德鲁克的“生态利基战略”：小型企业的避战生存法
- 第1章 “生态利基战略”概述
- 第2章 有效利用小规模优势
- 规模优势与小规模优势
- 《格列佛游记》：小型企业的理想商业模式
- 第3章 以战略眼光分析现状
- 进行战略设计前要考虑的7个问题
- 确认公司经营有效性的6个问题
- 选择经营业务的3个标准
- 明确公司目前的经营特色
- 关于目前业务与顾客的基本问题
- 确认是否需要对环境变化做出反应
- 第4章 提出明确的经营理念
- 小型企业也需要经营理念（企业目的）
- 优秀的经营理念需具备的5个条件
- 验证经营理念有效性的10个要点
- 第5章 突出“特色”
- 想讨好所有人就无法突出特色
- 突出企业特色
- 通过定位图明确定位
- 小型企业承受的5种压力
- 摆脱5种压力
- 第6章 找准优势
- 何谓优势
- 利用定位表进行竞争分析
- 第7章 找到能让你发挥优势的顾客
- 有效利用理想顾客形象
- 构建理想顾客形象的好处
- 用于构建理想顾客形象的3个要素
- 第8章 创造能让公司发挥优势的“避战市场”
- 寻找未被满足的需求
- 创造无竞争市场的4个条件
- 通过4种视角帮助企业远离竞争
- 第9章 把价格提高到合适的程度
- 有了合适的价格才能优雅地经营
- 如何零风险地实施提价
- 第二部分 小微企业需构建避战且畅销的机制
- 第10章 确立商业模式的四大要素
- 第11章 活用强项，设计产品和供应方式
- 分析目前的产品和供应方式
- 确定产品线
- 设计目标顾客喜爱的产品线
- 让产品与服务“起死回生”的9种方法
- 市场营销和销售相辅相成
- 第12章 企业存活的前提：与顾客保持沟通
- 沟通成立的条件
- 让听者有所期待
- 限定沟通之人
- 选定沟通主题
- 第13章 宣传由原来的“促销业务”变为“战略任务”
- 从“信息宣传”到“意图宣传”
- 文字化、可视化、具象化
- 第14章 打造宣传机制
- 制作“宣传小故事”
- 宣传内容的制作方法
- 后记
- 译后记
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版权信息
出版社：中国科学技术出版社
出版时间：2023
作者：[日] 藤屋伸二
温馨提示：
1.本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
2.该电子书为虚拟物品，付费之后概不接收任何理由退款。电子书内容仅支持在线阅读，不支持下载。
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德鲁克战略：企业避战生存法则
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