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以华夏基石的“知信行”模型为基础，描绘出一张企业文化落地的全景路线图。
内容简介
作者以其对企业文化落地的独特见解与丰富的实战经验，系统阐述了企业文化落地的理论和方法，清晰地展示了企业文化落地的路径，毫无保留地奉献了华夏基石同仁及作者本人在咨询实践中独创的工具方法。
本书在文化落地的每一个环节都例举了大量翔实和有针对性的案例，读者即使不理解相关的理论，也可以对照着标杆企业的案例进行模仿，极大地提高了现实的可操作性。而大部分案例都来自于华夏基石直接服务过的客户，属于文化落地实践的为宝贵的一手资料。
本书从实践出发，系统总结了企业文化落地工作的方法，兼具思考的独创性与系统性、案例的丰富性与可靠性。企业领导人、企业中从事文化建设相关工作的人、企业文化咨询师、企业文化理论研究者都可以学习阅读。
作者简介
作者王祥伍，华夏基石管理咨询集团首席文化专家，集团业务副总裁，资深咨询师。曾任开封信托投资公司证券总部经理、总经理助理、华夏基石企业文化顾问有限公司总经理。先后主持过浙江移动、奇正藏药、江苏移动、神州数码、联想控股、兴业银行、中国移动、埃森哲、北车集团、东阿阿胶、星河集团、传化集团等数十家企业的文化、战略或人力资源咨询项目。其中，江苏移动企业文化建设获2004年度中国企业文化建设年度大奖，中国移动理念体系和央视传播语“移动改变生活”、埃森哲大中华区传播语“我们深谙王者之道”等咨询案例已成为行业经典。
章节目录
版权信息
观点提要
推荐序 企业文化的力量
前言 一本写给什么人的书
第一章 复杂的文化转基因工程
第一节 企业文化建设的普遍尴尬
第二节 问题的关键在于理念落不了地
第三节 华夏基石的文化落地三部曲：知——信——行
第二章 如何让理念不胫而走——正式传播与非正式传播
第一节 正式传播
第二节 非正式传播
第三章 如何让理念变成氛围——建筑与标识
第一节 理念与建筑
第二节 理念与标识
华夏基石方法：企业文化落地本土实践是2013年由博瑞森管理图书出版,作者王祥伍。
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