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当企业遇到瓶颈时，如何在15分钟内精准找到破局点，让企业良性运转。
内容简介
本书是一份献给企业家的礼物。
作者米夏洛维奇二十年来一直致力于对企业和企业家的研究，他认为企业家最大的问题在于他们不知道企业存在的最大问题是什么，往往会依靠直觉去作出判断，陷入扑灭紧急的大火，或者优先处理错误事情的无休止的循环中。
一个健康的公司首先会关注销售、利润和秩序这些基本需求，其次是影响力和遗产这些更高需求，作者称之为“企业需求层次”模型。根据这个模型，作者建立了一套可供快速查找企业存在关键问题的工具，只需要十五分钟，遵循四个简单的步骤，就会帮助你找到破局点，走出几乎所有的停滞期，迅速扭转败局，让企业获得可持续的发展。
这个工具已经帮助无数企业家找到突破点，走上快速、健康的发展之路。它是一个永远不会失灵的工具。你随时都可以借助它来准确定位你的最大挑战，在下一步着手解决它，然后再确定这个问题之后的下一个问题，一层一层地构建起自己美丽的企业大厦。
作者简介
作者迈克·米夏洛维奇，24岁开始创业，尽管缺乏资源和经验，但他自我摸索出了一条创业道路，建立了一家价值几百万美元的科技公司。将其卖掉之后的第二天，他又创办了第二家公司，并在不到三年的时间里，再次将其卖给一家《财富》500强企业。
凭借在企业高速发展方面的创新探索和卓越成就，他斩获无数企业家奖项，包括美国小企业管理局（SBA）颁发的“年度青年企业家”奖等。现为普林斯顿大学、哈佛大学等大学商学院的客座讲师，《华尔街日报》小企业专栏作家，他的作品被翻译为多种语言。
章节目录
版权信息
题献
序言
第一章 企业家的指南针
你无法单凭直觉走出森林
企业的需求层次
你自认为是真实的未必是真实的
第二章 发现问题，解决问题
发现问题
FTN分析法实际案例
如何判断自己是对的
解决问题
选择性阅读许可
第三章 建立可预测的销售
需求1：与生活方式的一致性
需求2：潜在客户吸引力
需求3：客户转化
需求4：履行承诺
需求5：按约定收款
第四章 创造永恒的利润
需求1：消除债务
需求2：良好的利润率
需求3：交易频率
需求4：盈利的负债经营
需求5：现金储备
第五章 构建组织的秩序
需求1：最大限度减少无用功
需求2：角色协调
需要3：结果授权
需求4：关键员工的冗余
需求5：专业名望
第六章 先打好基础，再谈回馈
攀比与奉献
第七章 从注重交易转向扩大影响力
需求1：追求颠覆性转变
需求2：使命驱动力
需求3：同一个梦想
需求4：真诚的反馈
需求5：互补网络
“精准定位”在行动
第八章 让企业的精神财富薪火相传
需求1：社群的持续性
需求2：有计划的领导权移交
需求3：心甘情愿的宣传者
需求4：季度性动态调整
需求5：持续调整
“精准定位”在行动
结论 能力+意志=成功
致谢
精准定位词汇表
精准定位的25个核心需求
精准定位：找到破局点，打破企业发展僵局的方法论是2021年由中国青年出版社·中青文出版,作者[美] 迈克·米夏洛维奇。
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