编辑推荐
案例创作标准化，走出新路。编辑者接受意见。企业史需十个引人入胜的案例构成，准则保持清醒独立。
内容简介
《案例。》第一辑的出版，在传媒界、企业界和商学院中引起了不同的反响，在案例创作的标准化上，大家因职业角色的不同而有各自的反应。对编辑者来说，所有的意见都是欢迎的，因为，唯有如此我们才能不断进步。正如美国商学史教授理查·泰德罗所说的，“一切的商业活动都是基于某些原则前提下的金钱游戏”，从本质上来说，一切的案例都是一些故事，其价值在于这些故事的即时性和精彩性，以及它对阅读者和学习者所产生的启发。在《案例。》中，我们试图从新闻故事和商学院案例之间走出一条新路来，在我们看来，前者缺乏研究的格式化，后者则似乎没有公共阅读的意义。
为了编辑《案例。》，我们与目前国内优秀的企业史作者有广泛的联系，因为一部好的企业史本身就应该有十个乃至更多个引人入胜的案例构成。而在公司史创作方面，我们则试图建立一些准则，在如此喧嚣和浮躁的商业写作和阅读世界里，我们想用这些准则让自己保持清醒和独立，哪怕这将让我们成本陡增或陷于孤独。
＠尽量走进公司的档案室。
＠距离公司一步之遥。
＠不要被眼前的新闻事件所迷惑。
＠没有公共研究价值的公司隐私不应该被暴露。
＠一部优秀的公司史必须有自己的坐标系。
＠至少经受5年的时间考验。
作者简介
吴晓波频道：
吴晓波频道是财经作家吴晓波的自媒体，通过微信公号、爱奇艺视频以及新浪微博等主要平台进行内容发布，是目前国内最具影响力的个人财经新媒体。
目前微信公号聚集180万粉丝，以企业家、创业者、金融、媒体从业者为主，60%为男性，60%集中在东南沿海省份，60%为“80、90后”。
全国81个城市成立书友会，其中30个城市（一二线）选出了组织班委会，每年会组织上千场线下活动。
【媒体评论】
吴晓波丨著名财经作家转型已经到深度期，2015年我们讲的“互联网”是传统产业的转型启蒙，今年我们需要告别启蒙，开始讲方法论，讲怎么转变，讲有哪些陷阱要避开。
毕胜丨必要商城董事长未来的5年是一个非常好的转型时机，因为存在用户的消费升级，所有的用户都想要买更高品质的东西，哑铃顶部的中国制造业就会变得越来越好。
夏华丨依文集团董事长专家学者认为没有一套理论是做不好品牌的，但是一个普通消费者告诉我：如果敢于年复一年地坚持，日复一日地用心，坚持就能造就一个好品牌。
曾玉波丨智能制造产业联盟秘书长商业会越来越智能化，我们必须善用大数据，中国制造业要开始做信息化，使用一些软件系统。
杜国峰丨惠达卫浴董事、副总裁因为和消费者最终的连接就是产品，我们制造业要经得住诱惑，以敬畏之心面对制造企业，像德国企业、日本企业一样，我们扎扎实实地把产品做好，把服务做好，把消费者体验做好，做更好的产品，是制造业永远追求的目标。$$$$$吴晓波频道：
吴晓波频道是财经作家吴晓波的自媒体，是目前国内最具影响力的个人财经新媒体。
微信公号聚集280万粉丝，以新锐中产阶级为主，60%为男性，60%集中在东南沿海省份，60%为“80、90后”。
章节目录
版权信息
本期文章
公司史创作的“蓝狮子准则”
企业家的“一周战略”
如何在三天内制定一个计划？
教你不当失败者
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案例（第二辑）是2005年由蓝狮子出版,作者吴晓波频道。
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