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迪士尼佳体验背后的行动指南和管理要点
迪士尼学院主管20年培训经验，曝光迪士尼乐园内部大量培训管理细节
手把手教你复制迪士尼级别的超预期服务体验
内容简介
成立60余年以来，主题乐园界无可争议的领头羊，每年收入超百亿，顾客回头率超90%，占地千百公顷却不见一片垃圾……迪士尼乐园创造的诸多奇迹背后，究竟蕴藏着怎样的管理法则？迪士尼人才培训中心——迪士尼学院的资深主管亲自揭示超预期服务体验背后的奥秘：华特·迪士尼在开园之初便制定的“SCSE”行动指南，从安全、礼节、娱乐、效率四个维度让近50亿的游客获得神奇体验；38条迪士尼管理要点，从下属、团队、客户、管理者自身四个方面打造超流服务团队。清晰完整的框架＋丰富真实的迪士尼实践案例，了解迪士尼内部管理，掌握体验经济时代的制胜秘诀，这一本就够了！
作者简介
[日]今井千寻
曾在日本东京迪士尼乐园、日本环球影城等知名主题乐园负责员工培训，拥有一线人才培训的丰富实战经验，尤其强调沟通技巧的重要性。
在提高员工现场服务能力、归属感、创造力等方面拥有一套独特的训练方式，熟知东京迪士尼及日本环球影城的现场服务管理模式。
章节目录
版权信息
序言
推荐序 年轻一代领导们的必读书籍！
第一章 帮助管理者认清所处环境的三个问题
第二章 打造最强管理者的四个阶段
第三章 改变下属的迪士尼管理要点
第四章 改变团队的迪士尼管理要点
第五章 落实服务理念的迪士尼管理要点
第六章 改变管理者自身的迪士尼管理要点
结语
迪士尼管理法：打造超预期体验的服务现场是2019年由北京时代华文书局出版,作者[日]今井千寻。
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