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软件快速交付方法论：理论实践相结合，提升交付能力，探讨未来信息化建设。
内容简介
本书共7篇22章，从软件交付面临的主要挑战和新要求，提出了软件快速交付的目标和方法体系。围绕快速交付，从管理、知识、方法和评价四个方面，通过理论与实践相结合，进一步论证快速交付方法，加深读者对快速交付方法论的理解和应用。通过绩效量化和价值评价，阐明快速交付方法论对交付能力提升的作用、价值与意义。最后对社会发展、技术应用与快速交付的关系，以及信息化建设的未来进行了高度展望，给读者以启示。本书内容以快速交付能力为主线，以更快更好更经济、满意度更高为目标。从管理、知识和评价三个体系阐述软件快速交付的思想理论。其中管理篇通过能力管理、团队管理、项目管理、质量管理和成果管理，以管理方法来指导快速交付。知识篇通过工具、方法、流程和模板，以知识方法来支撑快速交付。评价篇通过人员、团队、项目的绩效、项目、经济、社会的价值，以价值方法来衡量快速交付。方法篇通过具体的过程域方法，模型体方法、新模式方法和新技术方法，以交付方法来保障快速交付。案例篇通过四种方法的实例，以实践方法来验证快速交付，将方法和案例相结合，阐述软件交付是如何快速的，是软件快速交付的实践。软件快速交付方法体系中，过程域方法是将交付任务映射成过程活动，按流程和工单进行串行交付和并行交付，是基础层级的快速交付方法。
章节目录
封面
版权页
序言
前言
目录
引入语
概述篇
第1章 软件交付
1.1 软件交付三要素
1.2 软件交付的主要挑战
1.3 软件交付的新变化
第2章 软件快速交付
2.1 快速交付目标
2.2 快速交付方法体系
2.3 快速交付过程划分
2.3.1 需求过程
2.3.2 设计过程
2.3.3 开发过程
2.3.4 测试过程
2.3.5 发布过程
2.3.6 部署过程
2.4 快速交付开发模式
2.4.1 迭代模式
2.4.2 模型模式
2.4.3 敏捷模式
2.4.4 微服务模式
2.4.5 App模式
2.5 快速交付组织形式
2.5.1 扁平型组织
2.5.2 虚拟型组织
2.5.3 松散型组织
2.5.4 敏捷型组织
2.6 快速交付的准备步骤
2.6.1 交付过程裁剪
2.6.2 开发模式选择
2.6.3 组织形式选择
2.6.4 交付方法的选择
管理篇
第3章 能力管理
3.1 能力内容
3.1.1 综合交付能力
3.1.2 综合管理能力
3.2 能力建设
3.2.1 建设原则
3.2.2 建设目标
第4章 团队管理
4.1 组建团队
4.1.1 团队特点
4.1.2 组建原则
4.2 建设团队
4.2.1 建设阶段
4.2.2 建设内容
4.3 管理团队
4.3.1 扁平型团队
4.3.2 虚拟型团队
4.3.3 松散型团队
4.3.4 敏捷型团队
第5章 项目管理
5.1 过程管理
5.1.1 管理原则
5.1.2 管理策略
5.2 量化管理
5.2.1 量化类型
5.2.2 量化步骤
第6章 质量管理
6.1 质量指标
6.1.1 指标内容
6.1.2 质量因素
6.2 质量体系
6.2.1 ISO质量标准
6.2.2 CMMI模型
6.3 质量过程
6.3.1 质量规划
6.3.2 质量控制
6.3.3 质量保证
第7章 成果管理
7.1 成果积累
7.1.1 成果内容
7.1.2 积累原则
7.1.3 积累过程
7.2 成果复用
7.2.1 复用技术
7.2.2 复用机制
知识篇
第8章 工具箱
8.1 需求工具
8.1.1 模板
8.1.2 软件
8.2 设计工具
8.2.1 原型设计工具
8.2.2 数据库设计工具
8.2.3 UML建模工具
8.3 开发工具
8.3.1 开发环境
8.3.2 开发框架
8.3.3 代码生成工具
8.3.4 辅助支撑类工具
8.3.5 页面生成工具
8.3.6 数据报表
8.4 测试工具
8.4.1 自动化测试工具
8.4.2 缺陷管理工具
8.4.3 代码检查工具
8.5 发布工具
8.5.1 配置版本管理工具
8.5.2 项目代码编译打包工具
8.6 部署工具
8.6.1 人工部署
8.6.2 自动部署
第9章 方法库
9.1 知识域方法
9.1.1 范围
9.1.2 时间
9.1.3 成本
9.1.4 质量
9.1.5 人力资源
9.1.6 沟通
9.1.7 风险
9.2 量化方法
9.2.1 估算和度量
9.2.2 CMMI模型
9.3 过程方法
9.3.1 质量
9.3.2 开发
9.3.3 测试
9.3.4 绩效
9.4 优化方法
9.4.1 工具手段
9.4.2 方法思维
第10章 流程包
10.1 基本流程
10.2 过程流程
10.2.1 过程活动
10.2.2 项目过程
10.3 体系流程
10.3.1 方法体系流程
10.3.2 管理体系流程
第11章 模板集
11.1 过程组模板
11.1.1 启动
11.1.2 规划
11.1.3 执行
11.1.4 监控
11.1.5 收尾
11.2 常用模板
11.2.1 文本
11.2.2 表单
方法篇
第12章 过程域方法
12.1 过程活动
12.1.1 输入
12.1.2 交付内容
12.1.3 交付工期
12.1.4 交付标准
12.1.5 交付成果
12.1.6 交付绩效
12.1.7 输出
12.2 过程实施
12.2.1 串行交付
12.2.2 并行交付
第13章 模型体方法
13.1 调优模型
13.1.1 过程维度
13.1.2 能力维度
13.1.3 知识维度
13.2 调优步骤
13.2.1 调优定位
13.2.2 调优分析
13.2.3 调优执行
13.2.4 调优评价
第14章 新模式方法
14.1 服务云
14.1.1 概述
14.1.2 功能
14.1.3 配置
14.2 协作云
14.2.1 概述
14.2.2 功能
14.2.3 流程
14.3 资源云
14.3.1 概述
14.3.2 清单
第15章 新技术方法
15.1 微服务
15.1.1 微服务应用
15.1.2 微服务技术
15.2 云计算
15.2.1 云计算应用
15.2.2 Docker技术
15.2.3 DevOps技术
评价篇
第16章 快速交付绩效
16.1 绩效对象
16.2 绩效流程
16.3 绩效考核
16.4 绩效分析
第17章 快速交付价值
17.1 项目价值
17.2 经济价值
17.3 社会价值
案例篇
第18章 过程域方法案例
18.1 项目背景
18.2 建设过程
18.3 交付总结
第19章 模型体方法案例
19.1 项目背景
19.2 建设过程
19.3 交付总结
第20章 新模式方法案例
20.1 项目背景
20.2 建设过程
20.3 交付总结
第21章 新技术方法案例
21.1 项目背景
21.2 建设过程
21.3 交付总结
未来篇
第22章 展望未来
22.1 技术应用趋势
22.2 快速交付发展方向
快速交付管理平台介绍
结束语
致谢
参阅与勘误
反侵权盗版声明
软件快速交付方法论是2019年由电子工业出版社出版,作者郑永升。
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