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战略转型领域亟需统一理论，动态能力成研究热点。

内容简介

战略转型是很重要的领域，国内外学者做过诸多研究，然而，战略转型的内涵至今仍没有一个公认的、统一的解释，战略转型关键因素和过程机理仍缺乏系统探讨。在企业战略转型实践中，需要系统的、较为完善的理论体系加以指导，即转型的动因是什么，过程又是怎样的，需要关注哪些关键因素，要素间的作用机理如何，是如何影响转型的。动态能力是战略管理研究领域的热点问题之一，是扩展、改变和创造常规能力的高阶能力，能够使企业适应动态环境的变化，对战略转型具有重要影响。

章节目录

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内容简介

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作者简介

前言

目录

第1章　绪论

1.1　研究背景与意义

1.2　研究目的与内容

1.3　研究方法、思路和结构安排

1.4　小结

第2章　文献综述

2.1　战略转型研究

2.2　动态能力研究

2.3　思考与评述

2.4　小结

第3章　动态能力视角下的战略转型过程机理

3.1　问题提出

3.2　分析框架

3.3　案例分析

3.4　小结

第4章　动态能力、关键因素、转型成效关系研究

4.1　问题提出

4.2　转型关键因素

4.3　转型成效评价

4.4　动态能力、关键因素、转型成效关系

4.5　动态能力、关键因素、转型成效相关假设

4.6　案例分析

4.7　结论与讨论

4.8　小结

第5章　战略转型成效评价研究

5.1　问题提出

5.2　理论基础

5.3　模糊综合评价法主要步骤

5.4　综合评价层次结构模型

5.5　综合评价计算案例

5.6　小结

第6章　战略转型和企业绩效

6.1　基于TobinQ回归分析

6.2　小结

第7章　结论与展望

7.1　结论

7.2　创新点

7.3　问题与展望

参考文献

企业战略转型：机理、过程与实践是2020年由清华大学出版社出版,作者唐孝文。

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