中层领导力训战:教练员工成长并产生高绩效

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编辑推荐

一本具有实战性的领导力训战指南,30年企业领导力培训实战总结。

内容简介

企业中的真正领导者创建集体愿景,教练员工高效工作的同时产生获得感,这需要洞悉人性并掌握方法。

本书将理论工具与通俗易懂的场景案例融合,让读者看得懂、学得会、用得上。“听过许多大道理,却依然过不好这一生”这是虚假学习者的宿命,而通过实力赢得尊敬和信任,才是领导者真正的成功之道。

本书就是你实现职业成功的精要指导书。

作者简介

作者孙春岭,企业管理培训专家,美国“The Leadership Challenge”课程认证讲师,致力于互联网、通信、银行、医疗、消费品、环保、矿产、建筑等多个行业和领域的龙头企业。不仅包括IBM、微软、摩托罗拉、诺基亚、宝洁、惠普等跨国公司,更是包括中国联通、中国移动、国家电网、中国邮政、263 网络通信、中国日报、中国银行、伊利集团等知名的上市公司及大型企业。多次被客户公司内部评为”讲师”“指定授课讲师”。

章节目录

版权信息

第一章 培育部属以提升组织绩效

第一节 培育员工是组织发展的根本

第二节 成年人的成长多是在“受到伤害”后

第三节 非人力资源经理的人力资源管理

第二章 招聘,识别出适配岗位的人选

第一节 招聘理念:岗位标准决定选人标准

第二节 确定人才选拔标准

第三节 基于行为的招聘面谈方法

第三章 激励赋能,授权他人

第一节 授权是激励的有效手段

第二节 授权不授责

第三节 授权四步骤

第四节 授权后的跟进

第四章 绩效改进促动员工成长

第一节 认识绩效评估

第二节 绩效面谈的方法与流程

第三节 绩效评估需要随机应变

第五章 目标与计划的制订

第一节 管理者既要“务实”又要“务虚”

第二节 真正的目标往往被忽略

第六章 有效管控的保障措施

第一节 统一行动必先达成共识

第二节 建立解决问题的机制

第七章 塑造学习型组织文化

第一节 克服职业倦怠感

第二节 只有在战火中才能产生真正的战士

第八章 团队建设的两条主线

第一节 为团队树起理想的旗帜

第二节 提升团队综合效能

附录 思维导图

中层领导力训战:教练员工成长并产生高绩效是2020年由中国法制出版社出版,作者孙春岭。

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