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作者多年讲授管理学的思想感悟。
内容简介
管理者在经验积累中的领悟，对感性经验运用理性逻辑加以煎熬萃取，再以实践中领悟的管理之道驾驭行动，就能进入高水准的螺旋上升途径，在成就自己的同时成就企业，在获取回报的同时造福社会。
本书作者讲授管理学三十多年，在教学中有所感受，日积月累，形成了这些课外杂谈。个人经验难免狭隘，个人感悟难免偏颇，但可给有心研习管理的人士提供某些参照。
作者简介
作者刘文瑞，男，陕西子洲人，西北大学公共管理学院教授。主要从事管理学原理、行政管理学、中国政治制度和管理思想等方面的研究，其学术研究横跨政治学、管理学、社会学、历史学各个学科，共发表各类文章500余篇，其中学术论文70余篇，有40余篇文章被人大报刊复印资料全文转载，部分文章在学术界有较大影响。出版个人专著6种，合著专著8种，独著和参与编写普及读物6种，合作编写教材6种。其中获省部级社会科学研究成果二等奖2项，三等奖3项，获省部级教学成果二等奖一项。从90年代起，在西方管理思想研究领域耕耘多年，正本清源，对西方名家大师的管理学说进行了系统梳理，形成《管理思想大系》书稿180万字（已出版50万字），在国内影响较大。近10年来，对中国管理思想进行全面研究，形成书稿60万字，在国内具有开创性质。
章节目录
版权信息
第一章 把握管理的尺度
1.管理中的宽容和惩罚
2.领导的“务实”和“务虚”
3.“心理距离”多远才合适
4.大道消息与小道消息
5.短期行为和任期
6.何时该留“后门”
第二章 警惕管理中的陷阱
7.警惕管理中的预设陷阱
8.警惕管理中的“腰疼病”
9.警惕贯彻“圣旨”的猫腻
10.“正确的废话”有害无益
11.警惕管理中的“国足”陷阱
12.警惕“自律”变成“一言堂”
13.警惕“伪创新”
第三章 辨析管理中的真相
14.执行力从何而来
15.细节如何决定成败
16.轮岗，锻炼还是控制
17.忠诚，你要哪一种
18.竞争的高层次境界
19.“谏言”“建议”与“共识”
20.辨析数据的真与假
第四章 洞察管理中的情与理
21.如何听出员工的“话外音”
22.如何看待“人一走茶就凉”
23.本地和尚为何不会念经
24.为什么员工觉得不公平
25.“退避三舍”与“知恩图报”
26.“认真学习领会”的真意
27.管理中的区域差别
第五章 绩效管理的再审视
28.问题的提出
29.失衡的考核
30.外在压力和内在动力
31.绩效管理适用区域的界定
32.“管本位”和绩效管理的变质
第六章 中国企业伦理建设
33.现状：转型时期的伦理困境
34.途径：伦理建设的正道和歧路
35.防范：伦理领域的雷区
36.落实：走向新型企业伦理
37.企业的性格是怎样炼成的
第七章 管理培训的是与非
38.全世界的难题
39.中国管理培训的裂变
40.今后的出路
41.管理咨询业观察：从拉姆·查兰说起
第八章 管理时尚的过往
42.流程再造
43.核心竞争力
44.平衡计分卡
45.学习型组织
46.企业自主性增强
47.学习稻盛和夫之我见
48.孔子与苏格拉底的区别
管理的尺度是2019年由博瑞森管理图书出版,作者刘文瑞。
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