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如果你想要打造一支团队，或者在带团队的过程中遇到了困难，那么在本书中，你都能找到合适的解决方案。
内容简介
没有带团队的时候，你可能感受不到带团队的压力。一旦开始带团队，你会发现各种各样的问题：如何找到合适的人，搭建一个的团队？下属总出问题，要不要替他们“扛雷”？平级之间的矛盾，怎么有效化解？招人难，留人、裁人也难，如何高情商劝退？无论是大团队还是小团队，刚刚晋升的那些初级、中级管理者，几乎都会遇到以上问题。
带团队到底什么更重要？其实是业绩。如果团队内部的问题解决不好，必定影响凝聚力，必然影响团队的业绩。那么，如何带团队并有效解决以上问题，实现团队业绩目标呢？在这本书中，团队管理专家徐国允将自己12年的一线团队管理经验倾囊相授，运用管理五力模型，教你抓准带团队的关节点，激发团队成员的自驱力，让团队绩效翻倍。
作者简介
作者徐国允，蜂鸟小课创始人、CEO，前人人车、贝壳金服、独角兽公司副总裁，腾讯公司特邀职场生涯规划专家。
章节目录
版权信息
前言 团队管理实战派，让“小白”也能管出高绩效团队
第一部分 认知篇
01 越管越忙
02 领导力≠发命令
03 告别“救火队长”
第二部分 实战篇
（一） 趋势力：三个维度，找到团队发力方向
04 制定目标
05 了解用户
06 用好数据
（二） 驱动力：做好选育用留，配置高效能团队
07 招对人才
08 培养干将
09 留住精英
10 辞退闲人
（三） 现实力：连接外部力量，为团队赋能
11 撬动上司
12 用好同级
13 联袂对手
（四） 算式力：用好三板斧子，狠抓执行，砍掉拦路虎
14 锚定目标
15 拆解路径
16 落实行动
（五） 优势力：精准用人，挖掘内部潜能
17 挖掘特长
18 知人善用
19 优势互补
20 成长驱动
21 关系驱动
自驱型管理：让你的团队动起来是2021年由时代华语国际出版,作者徐国允。
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