内容提要

社交招聘已经成为很多公司尤其是互联网公司开展招聘工作时优先选用的招聘方法，并将在未来得到更加广泛的应用。社交招聘的核心要素有哪些？社交招聘有哪些实用的方法？社交招聘适用于哪些场景？本书系统地回答了这些问题。

本书详细介绍了社交招聘的五大要素、三个圈子理论和三角共赢理论、社交招聘的五大方法和五大应用场景、人才地图、招聘经理的个人成长、90分招聘团队打造等内容，涵盖了社交招聘的基础理念、方法、工具和技巧，以及个人成长和团队建设的基本路径。另外，书中提供了诸多真实、精彩的社交招聘案例以及大量的思维导图，以便读者理解和运用相关内容。

本书适合招聘经理、人力资源总监、人力资源副总裁等直接从事、参与或管理招聘工作的人力资源从业人员阅读，也可作为间接参与招聘工作的其他中高层管理者以及猎头的参考读物。

本书赞誉

百度前招聘总监 樊效

上一次跟尹利聊天时，我在想方设法留住他。他是当年百度人力资源团队快速发展时期的一股奇特力量，是我们要重点培养和发展的高潜力人才。他与生俱来的活力和好奇心，还有偶尔剑走偏锋的工作方法，给我留下了深刻印象。再次见到他的时候，他拿着一大摞文稿，笑盈盈地对我说：“樊校长请多指教！”

伴随我国互联网行业这十几年的发展，传统意义上的人力资源的获取和管理模式在很大程度上被挑战甚至被颠覆。如何主动、快速、精准地寻访并锁定所需人才，组建强大团队，是每一家快速成长的企业都要面对的首要管理问题。

尹利基于自己在互联网行业积累多年的人才猎聘经验，在有思考、有理论、有成功实践经验的基础上，写出了这本书。我很荣幸能在付梓前读到这本书。阅至某处，我不禁莞尔，那里有我们这些年作为人力资源工作者成功经验的提炼和总结。同时，我也很感慨，长江后浪推前浪，这样一本总结了成功实践经验和背后理论的书，竟然出自一位“85后”之手。我希望自己也能和尹利一样，勇于探索，不畏将来。我相信，活力和好奇心将引导我们在自己热爱的专业领域走得更远。

百度资深人力资源专家 佟迪

对我而言，尹利既是并肩战斗过的伙伴，也是共同成长、相互学习的挚友。相信见过尹利的人都会被他的热情所感染。对于专业的极致追求成就了他今天的事业。

古往今来，人才都是富国之本、兴邦大计，现在更是企业竞争制胜不可或缺的资源。帮助企业快速引入合适的人才，高效建立人才生态圈，是企业生生不息、持续发展的重要基础。《社交招聘》一书不仅从理论层面剖析了人才圈的重要性，还从实践层面给出了如何建立和经营整个生态的指导，这是一部实战性极强的著作。

我有幸见证了这本书从初步形成框架到最终付梓的全过程，我很感谢作者呕心沥血分享自己的经验与思考。人生是一场修行，愿与诸君一同阅读，一同修炼和提升，并体验与他人共事的美妙之处。

腾讯总裁办管理咨询部总监、原GGV Capital HRVP 刘小青

尹利作为国内最优秀的招聘专家之一，在一线互联网公司工作多年，积累了丰富的招聘经验。这些年来，我有幸见证了尹利的飞速成长。无论是干招聘还是做业务，无论是在互联网大厂还是在创业公司，不论做什么样的职业选择，尹利使命必达，他的每一段职业经历都可圈可点。

今天，他凭借多年的实战经验，通过一个个真实的案例，用三大理论、五大方法和五大应用场景作为框架，总结了社交招聘的最佳实践。在我看来，他分享的不仅是成就和经验，更是反思和创新。《社交招聘》介绍的逻辑框架和方法论饱含着他的深度思考，书中内容都是他以往10多年经验的精华。基于行动学习，提炼升华出一套方法论，然后用方法论指导行动，这就是他的创作方法。希望这本书能帮助更多像我、像尹利这样追梦的人。

小红书HRD 程成（CC）

作为招聘领域的老人，尹利叫我一声“师傅”，我也自得其乐地认了这个徒弟。不得不说，他是我最得意的爱徒，我们相互切磋、相互成就。