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高效工作就该这么干：卓越员工高效工作手册
张国银 著
人民邮电出版社
北京
版权信息
COPYRIGHT
书名：高效工作就得这么干：卓越员工高效工作手册
出版社：人民邮电出版社
出版时间：2016年10月
ISBN：9787115437365
字数：84.2千字
本书由人民邮电出版社有限公司授权得到APP电子版制作与发行
版权所有·侵权必究
本书结合了目前员工工作现状和问题，从实际出发，秉持实战、实用、实效的原则，分别从目标管理、计划制订、工作执行、过程管理、总结汇报、时间管理、人际沟通和团队协作8个部分将提高工作有效方法与理念进行阐述，从而帮助读者改变一些固有的观念，提升自我管理水平与工作能力，为成为高效工作者铺设一条最佳路径，成为单位最受欢迎的人和人生与职场上的真正“主人”。本书适合企业中层主管、一线主管、储备干部、普通员工等阅读与学习。
什么是工作？工作就是将目标变成结果的过程。在职场中的每个人要想出色地完成好各项工作，为自己的晋升与发展赢得更多的时间与空间，就必须高效地做好自己所从事的工作。如何高效工作？除了有激情、有意愿之外，还要掌握有效而实用的工作方法与理念。
企业最大的成本是什么？是不能有效做好自我管理以及不能掌握正确、有效工作方法与理念的员工。这样的员工看似在上班，在工作，但其工作是低效的，不能为单位创造更多的价值和效益。
一个人仅凭热情与干劲是做不好工作的，一个人光有理想，没有正确和行之有效的方法与理念，一切都是空谈。很多时候，领导非常困惑，明明将工作交代清楚了，可是员工在执行时与领导的要求相差甚远，甚至有时背道而驰，还有一些人在工作时分不清工作重点，眉毛胡子一把抓，看似忙忙碌碌，但是工作的效率与效能很低；也有一些人从来没有学会自我管理，成为工作与时间的奴隶，被动地接受着每一件工作；甚至有一些人还抱着个人英雄主义的态度来工作，不知道现在是讲究合作共赢的时代，一个不能处理好人际关系与做好团队协作的人在今天的职场上是很难成功的。
本书结合以上种种现状和问题，从工作实际出发，秉持实战、实用、实效的原则，分别从目标管理、计划制订、工作执行、过程管理、总结汇报、时间管理、人际沟通和团队协作8个部分对提高工作的有效方法与理念进行阐述，从而帮助读者改变一些固有的观念，提升其自我管理水平与工作能力，为成为高效工作者铺设一条最佳路径，成为单位最受欢迎的人和人生与职场上的真正“主人”。
本书工作方法、理念与实际工作紧密结合，案例翔实新颖，各项测评极具针对性与提高性。本书既可以成为每一名员工加强自我修养与提升工作能力的“高效工作宝典”，又可以成为各级领导干部带领团队及对员工进行培训的实用教材。
设定工作目标
目标制订SMART法
目标分解实操法
“6W3H”分析法分析工作目标
目标管理能力自测
有明确的工作目标的员工与没有明确的目标的员工相比，两者的业绩、工作效率有明显差异。一些研究表明，完成同样的工作任务，如果员工的工作目标明确，可以节省60%的时间。
一、不设定目标的原因
没有目标，就等同于没有方向，成功也就无从说起。
人们为什么不给自己设定目标呢？主要有以下几个方面的原因。
1.害怕失败
有的人设定了目标，就害怕有人参与比较，如果没能达成目标，会觉得十分丢脸。而没有目标，就不会有人去衡量自己的失败和挫折。
2.不知道目标的重要性
很多人对自己的目标不屑一顾，没有认识到职场自我实现的关键在于目标的实现。
3.不知道目标设定的方法
很多人曾经有过给自己设定目标的想法，可是不知道如何选择有价值的目标，以及怎么去实现目标，缺乏对目标的规划。
4.不知道目标设定是否正确
很多人不知道自己的目标是否正确，是否可以被实现。