推荐序

在企业的成长发展之路上，股权分配永远是一个避不开的焦点问题。商场如战场，在风起云涌的商业较量中，内部合理的股权分配机制和有效的激励手段无疑是助力企业稳步前行的催化剂。股权分配本质上是对企业的股东、高管、员工如何勠力同心实现企业快速发展的思考，用一套合理的股权架构与激励方案把企业和股东、高管、员工凝结成“利益共同体”，把一个人的梦想变成一群人的梦想。正如《三国志》所言：“能用众力，则无敌于天下矣；能用众智，则无畏于圣人矣。”

我们可以发现，能在千万家企业中脱颖而出的企业都非常重视股权架构的搭建，如华为、海底捞。当然，因为股权结构混乱、不合理而不得不把自己的心血拱手让给他人或直接惨遭出局的创始人也比比皆是。所以，股权分配问题很可能关系到企业的生死存亡。

在从事经济法教学工作的几十年中，我也一直在思考：什么样的股权分配方式才能在规避风险的同时助力企业成长？近几年来，股权分配的重要性已经被很多企业重视，但是大部分企业仍然需要一套行之有效的股权分配方案来指点迷津。

我非常欣喜地看到，北京嘉善律师事务所的常亮与王一萍律师结合自己在法律工作中实际处理的与股权相关的问题，系统整理研究心得和实践经验，撰写了这本《动态股权：创业合伙人权益分配的新策略》。他们具有十几年的商事法官、上市公司法务、商事律师从业经验，经过多年的公司法理论学习，将多年积累的法律服务经验分享于大众，助力企业通过成功运用股权工具实现基业长青。

拿到书稿的时候，我首先注意到了“动态股权”这四个字。的确，目前很多企业的股权分配方式仍然遵循着传统的静态股权分配制度。相比静态股权分配制度，动态股权分配制度具有更多的灵活性，并且能更有效地对公司内部人员起到激励作用，具有极大的优势。

本书主要包括两个部分：第一部分是对动态股权分配制度的整体介绍，帮助读者了解什么是动态股权分配制度，以及为什么要选择动态股权分配制度；第二部分是将动态股权分配制度应用到公司发展的不同阶段实际可能遇到的问题中，例如，初创公司如何设计原始股权架构、创业阶段如何选择合伙人、引入外部投资后如何牢牢掌握控制权、什么样的股权激励模型能激发高管和员工的创造力等一系列问题，企业发展过程中会遇到的股权分配方面的很多实际问题，都能在这部分内容中找到可行的答案。

总之，这是一本实用性强的股权分配与激励指南，能够为读者研究股权分配与激励模式提供有益参考。

第1章

基础理论：绕不开的股权分配难题

股权分配是任何一家公司都无法回避的问题，它是一家公司的根基，直接决定了公司未来的发展状况。选择正确的股权分配制度，可以有效避免合伙人纠纷，帮助公司平稳度过创业危险期，保证多方利益实现共赢。在进行股权分配前，创始人要了解相关的基础理论，用知识武装自己，以应对接下来复杂的股权分配工作。

1.1 把股权提升到战略高度

股权是一家公司的根基，公司的利益分配、权力分配等问题都与其相关。因此，创始人应把公司的股权问题提升到战略高度，从创业伊始就给予其足够的重视。

股权在公司中的意义

股权又称为股东权，它是指股东因出资而取得、依法或按公司章程的规定参与事务并享有公司财产利益的、可转让的权利。股权的主体是股东。公司作为合资而成的经济组织，股权的主体可以是自然人、法人或合伙企业等非法人组织。

股权的内容

（1）投资收益权

投资收益权是指股东向公司要求分配盈利的权利。我国《公司法》总则第四条规定：“公司股东依法享有资产收益、参与重大决策和选择管理者等权利。”

（2）表决权

表决权是指股东按照持股比例决策公司的重大事项的权利。我国《公司法》第四十二条规定：“股东会会议由股东按照出资比例行使表决权；但是，公司章程另有规定的除外。”