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100 条"管理手记:人力资源经理是怎么做薪酬管理的(第2版)"搜索结果
管理手记:人力资源经理是怎么做薪酬管理的(第2版)
米雅
人力资源经理分享薪酬管理经验,助力薪酬管理人员提升设计思路和管理方法。
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课程育人:人力资源管理专业课程系列教学研究
北京师范大学政府管理学院人力资源管理教学团队
本书共十九章,内容包括:“人力资源管理导论”课程教学研究、“人力资源战略与规划”课程思政的探索与实践、基于3C的“招聘与选拔”现场模拟教学研究、“薪酬管理”教学改革、管理学教学团队现状分析与对策等。
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薪酬管理——理论、方法、实务
赵曙明
全面讲解企业薪酬管理理论,提高实践操作技能。
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薪酬管理通用手册
国网河北省电力公司薪酬政策研究小组
本书从薪酬管理概论、薪酬管理职责及工作流程、现行工资项目的发展、企业薪酬调控、各类人员薪酬管理、特殊情况下的工资待遇、部分工资总额外收入项目、人工成本相关项目等方面进行了叙述,并附部分相关的法规、规定、文件使读者能更全面的了解薪酬管理的作用及意义。
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人力资源管理——有效提升直线经理管理能力
赵继新等
全书内容共10章,分别为:人力资源管理与企业竞争优势、人力资源规划、工作分析、招聘和甄选、员工培训和开发、绩效管理、薪酬和福利管理、员工职业生涯管理、员工帮助计划、员工关系管理。本书强调人力资源管理是能够帮助企业赢得竞争优势的,强调直线经理在人力资源管理工作中的重要作用,强调直线经理应当提高人力资源管理技能。本书适合作为工商管理类本科生、研究生、MBA教材使用,也适合作为企业人力资源部和直线经理提
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互联网企业薪酬管理
张颖
本书深入浅出地介绍了互联网企业的薪酬管理,是一本学习互联网企业人力资源管理的好书。
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100+1决定未来成败管理工具
《经理人》杂志
本书由著名经管杂志《经理人》约请各方专家、经理人,针对中国企业、中国经理人和管理者的现状,精心挑选提炼出101个决定未来成败的管理工具,倡导一种全新的思维模式:“工具化思维”。本书具有权威性、系统性、实用性的特点,可操作性强,是每一个经理人和管理者管理企业的好帮手,升华自我的新利器。
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人力资源管理(第2版)
吴少华
本书共分9章,涉及人力资源管理概述、人力资源规划、工作分析及设计、人员招聘、员工培训、职业生涯管理、绩效考核、薪酬管理、劳动关系管理等内容,每章按导读案例、基本内容、练习题(含案例分析)、小结、综合实训等模块展开。
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人力资源管理(第2版)
范征 主编
本书根据人力资源管理的基本内容编写,以项目任务式进行设计,分为认识人力资源管理、熟知工作分析、规划人力资源、招聘与配置人力资源、培训与开发人力资源、解析绩效管理、管理薪酬与福利以及管理劳动关系8个学习型项目。
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北京市城市物流发展报告2017—2018
北京交通大学经济管理学院物流管理系
本书由10章内容组成,首先,从宏观角度对北京市城市物流业的发展环境及趋势进行梳理总结,多维度呈现北京市物流设施发展现状和疏解非首都功能的区域物流一体化进程;其次,分析电子商务物流以及智慧物流、绿色物流、国际物流、再生资源物流的发展态势;最后,对北京市物流行业的投资机会进行分析。
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非财务经理的财务管理
屠建清
本书通过典型案例解析,让非财务经理从实务角度理解和学习财务管理的思维,让无数的企业管理经营者一看就懂的财务管理书。
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人力资源管理
方振邦
本书深入浅出解析人力资源管理原理与实践,包括职能模块、组织架构、员工激励与国际管理等。
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人力资源管理
王立波
王立波主编的《人力资源管理(21世纪高职高专规划教材)》共9章,内容包括:人力资源管理概述、工作分析、人力资源规划、员工招聘与录用、员工培训与开发、绩效管理与绩效评价、薪酬管理、劳动关系管理和职业生涯管理。本书可作为高职高专院校经济管理类专业学生学习人力资源管理课程的教材,也可以作为经济管理实践工作者的参考用书。
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人力资源管理
丁宁
丁宁主编的《人力资源管理(现代经济与管理类规划教材)》对人力资源管理的基本理论做了系统的阐述,具体介绍了人力资源管理概述、战略人力资源管理、人力资源规划与设计、工作分析与设计、员工招聘、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、福利管理、职业生涯规划、劳动关系和集体谈判、安全与健康、全球企业人力资源管理等方面的理论与知识。本书的最大特点不仅体现在其清晰的脉络上,即基本概念一基本理论一基本实践;更重要的是,本
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人力资源战略管理
汪玉弟
本书紧紧围绕企业核心竞争力的建设,从战略管理与人力资源规划的紧密结合角度出发,在人力资本投资、确定人力资源战略、提升企业竞争优势上、制定人力资源规划等方面论述了现代企业的人力资源活动和面临的诸多问题,并提供了一系列的解决方法与决策过程。自当代管理学家彼得•德鲁克在《管理的实践》中首次提出“人力资源”一词以来,人力资源管理在企业管理中越来越具有不可替代的战略意义。本书通过大量关键词解读、案例分析及其
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人力资源管理概论(第2版)
卿涛
本书从战略的高度,以战略为主线,围绕人力资源管理的各项职能展开,从人力资源管理战略、人力资源规划、工作分析与工作设计、员工素质测评、员工招聘与甄选、员工培训与发展、员工职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、股权激励、劳动关系管理、人力资源外包策略等方面对现代人力资源管理的知识体系进行讲解。
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人力资源管理实务(第3版)
暴丽艳等
暴丽艳、徐光华编著的《人力资源管理实务(第3版)》主要介绍了现代企业人力资源管理的基本原理、最新的理论和各流程的实务知识,其中涵盖了人力资源管理基础知识、人力资源规划、职务分析、招募与甄选、培训与职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理及跨文化人力资源管理等具体内容。本书体系结构合理,编排条理清晰,文字通俗易懂,内容详略得当,特别突出其实用性。为便于教学,每章均以“引言”开头,据此引出本章的
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薪酬管理:理论、方法、工具、实务(微课版第2版)
赵曙明
一本有关薪酬管理的实务操作指南。
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新编建设工程项目管理系列手册.建设工程项目资源管理
《建设工程项目资源管理》编委会
本书根据建设工程项目资源管理的特点,结合《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)中项目资源管理的相关章节进行编写。全书主要内容包括:项目资源管理的内容和程序、项目人力资源管理、项目材料管理、项目机械设备 管理、项目技术管理、项目资金管理等。本书理论联系实际,内容丰富实用,具有很强的操作性。本书可供广大建设工程项目管理人员使用,也可供大中专院校相关专业的师生学习参考使用,还可作为《建
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金融客户经理管理实务
杜晓颖 丁俊峰
内容提要本书根据金融业客户经理的工作职能,以客户经理的营销理念与销售技巧为主线,将银行、证券、保险、投资理财、市场营销等各个领域的知识和技能融入其中。全书共七章,主要包括金融客户经理概述、市场调查与分析、客户开发流程、客户关系维护与CRM系统、市场营销策略、客户风险管理、银行产品推介等内容。本书可作为普通高等院校、职业院校相关专业课程的教材,也可作为自学者的学习用书。
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日本北海道综合开发计划和政策法规
清华大学经济管理学院
日本北海道综合开发共6期计划,本书分别介绍了这6期综合开发计划及有关政策法规。
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