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100 条"人力资源管理必备制度、表格范例与实用工具"搜索结果
人力资源管理必备制度、表格范例与实用工具
卢活嘉
人力资源管理实战经典。基础入手,从零起步变HR高手。
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人力资源管理专业英语
董晓波
本书所选的国外原版阅读文章涵盖了人力资源管理专业核心课程的重要领域,反映了当前许多国内外人力资源管理学科最前沿的知识信息。全书共15个单元,以人力资源管理实务环节来规划内容,内容涉及工作分析与职位评析、人力资源计划与招聘、人员使用与调配,以及绩效管理、薪酬管理、人员培训、组织文化、职业计划与发展、劳动关系、跨文化管理等方面。本书可作为高校人力资源管理相关专业的高年级本科生、研究生及MBA学生的教材
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现代人力资源管理
奚秀岩
本书共分为9章,分别为人力资源管理概述;人力资源战略规划;工作分析与工作设计;员工招聘;员工筛选与录用;员工培训与开发;职业生涯管理;绩效管理;薪酬管理。
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人力资源管理信息化
邬锦雯
本书借鉴同类教材的经验,在编写过程中参阅了大量国内外优秀的论著和文献,融合了人力资源信息化管理这一领域的最新研究成果和应用实践,分别介绍了人力资源信息化管理的基本知识,人力资源管理信息系统的模块分析、选择与实施,因特网下的人力资源管理,因特网与企业文化,人力资源网站等内容,使读者对企业人力资源信息化管理的整个进程有一个较清晰的了解。本书共7章。第1章介绍人力资源基本概念,对人力资源管理进行概述:筇
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现代人力资源管理
王丽洁
本书内容包括:人力资源管理基础知识的认知、人力资源规划、人员招聘、员工培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理、人力资源管理信息系统等九个模块,每个模块最后附有小结和任务训练。
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人力资源管理基础与实务(慕课版)
主编
本书以现代人力资源管理的基本内容和过程为脉络,系统介绍了人力资源管理工作的基本原理、方法和实务。通过理论、案例、实训三者结合的方式对人力资源管理实际工作中需要掌握的知识、技能和素质等进行了介绍。
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课程育人:人力资源管理专业课程系列教学研究
北京师范大学政府管理学院人力资源管理教学团队
本书共十九章,内容包括:“人力资源管理导论”课程教学研究、“人力资源战略与规划”课程思政的探索与实践、基于3C的“招聘与选拔”现场模拟教学研究、“薪酬管理”教学改革、管理学教学团队现状分析与对策等。
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企业人力资源管理师(四级)资格考试专用辅导教材
《企业人力资源管理师(四级)资格考试专用辅导教材》编写组
全面介绍企业人力资源管理师考试内容,配备真题及详解。
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人力资源管理心法与实战:经营人才、激活价值
苏华
本书从人力资源管理者面临的问题着手,鼓励企业人力资源管理者贴近组织,走向业务,任务落地;针对组织架构、人才优化、绩效管理、分配激励和领导力提升等提供具体实践方法及措施;提出人力资源管理规范和标准化三大表,以缩短企业自我研究道路;为企业从人力资源管理到人力资本管理的变革和IT落地指明具体方向。本书涵盖人才管理方法与大型企业案例,视角独特,语言平实,可作为有效提升人力资源管理效率的实战方案。
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人力资源管理笔记:HR晋级之路
黄红发
推荐一:案例式笔记看过本书之后,人力资源管理的种种烦恼,皆可对照本书案例后抛到九霄云外!本书以一人称详细记录20年企业人力资源管理实战经验,知无不言地告诉HR晋升过程的那些事儿!推荐二:接轨企业需求如何提升自己成为高效的HR?如何促进团队之间的协作?如何选、育、用、留、评?如何围绕企业对准岗位对准人?如何塑造个人魅力?如何对一手信息、内部业务流程和外部供应链及时把握?用创新思维解惑,用有效方法办事,用实战技巧披荆斩棘!推荐三:实际与专业融会贯通面对领导/上司的高要求,面对业务部门的大需求,面对本部门员工的低协助效用等问题,解决之道尤为重要。抛开繁冗概念,深入案例分析,直击实际问题,技巧尽显专业,轻松掌握晋升之道!推荐四:赠品丰富,坐着、站着、躺着,让你的学习没有固定姿势!24个拿来即用图表:7个岗位说明书6个工作量化表6个考核评分表5个环节流程图。4个重点提炼课件:搞定自我搞定团队搞定公司从AM到BP。4个边走边听轻学习音频4个深入学习课程视频:思维突破核心胜任力价值呈现战略地位。
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人力资源管理合规实战入门
吕帅
一本合规律师的10年工作手记,涵盖入职到离职的19个人力资源管理合规点。
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人力资源管理概论(第2版)
卿涛
本书从战略的高度,以战略为主线,围绕人力资源管理的各项职能展开,从人力资源管理战略、人力资源规划、工作分析与工作设计、员工素质测评、员工招聘与甄选、员工培训与发展、员工职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、股权激励、劳动关系管理、人力资源外包策略等方面对现代人力资源管理的知识体系进行讲解。
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人力资源管理实务(第3版)
暴丽艳等
暴丽艳、徐光华编著的《人力资源管理实务(第3版)》主要介绍了现代企业人力资源管理的基本原理、最新的理论和各流程的实务知识,其中涵盖了人力资源管理基础知识、人力资源规划、职务分析、招募与甄选、培训与职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理及跨文化人力资源管理等具体内容。本书体系结构合理,编排条理清晰,文字通俗易懂,内容详略得当,特别突出其实用性。为便于教学,每章均以“引言”开头,据此引出本章的
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跨国公司人力资源管理
罗帆主编
由罗帆主编的《跨国公司人力资源管理(高等学校经济与工商管理系列教材)》共12章,基本内容包括跨国公司人力资源管理导论、跨国公司的人力资源管理模式、跨国公司的组织结构,重点内容包括跨国公司人力资源战略规划、跨国公司人员配置与招聘、跨国公司人员培训与开发、跨国公司人员绩效评估、跨国公司薪酬管理,特色内容包括外派人员职业生涯管理、跨文化冲突、跨国公司劳资关系管理和跨国公司人力资源风险管理。本书可作为普通
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销售团队管理全案:制度管人+流程管事+实用表格
文希岳
用科学的方法引导团队,用制度与流程管理团队统一团队目标,锁定关键责任人多种制度赋能团队,用流程强化团队企业创始人、团队主管、销售高手的案边书
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企业人力资源管理师(二级)资格考试专用辅导教材
编
本书是根据企业人力资源管理师国家职业资格培训教程的要求而编写的一本同步辅导用书。企业人力资源管理师(二级)是国家企业人力资源管理师职业资格考试的一个层级。本书从企业人力资源管理师职业资格考试特点出发,针对《企业人力资源管理师(二级)》科目的内容特点,在分析总结近几年考试特点的基础上,全面介绍了该科目中的各项内容,包括理论知识和专业技能两部分。其中,理论知识包括劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理
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企业人力资源管理师(三级)资格考试专用辅导教材
编
本书是根据企业人力资源管理师国家职业资格培训教程的要求而编写的一本同步辅导用书。企业人力资源管理师(三级)是国家企业人力资源管理师职业资格考试的一个层级。本书从企业人力资源管理师职业资格考试特点出发,针对企业人力资源管理师(三级)科目的内容特点,在分析总结近几年考试特点的基础上,全面介绍了该科目中的各项内容,包括理论知识和专业技能两部分。其中,理论知识部分包括劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理
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Excel人力资源管理:不加班的秘密
齐涛 编著
《Excel人力资源管理:不加班的秘密》以人力资源各个模块为主线,讲解如何将Excel应用到各项工作中,以提高工作效率。本书作者有超过15年的人力资源管理经验,对人力资源管理工作有全面深入的理解,熟知HR应用Excel的难点、痛点。《Excel人力资源管理:不加班的秘密》共8章,按人力资源管理模块划分,前7章分别讲解Excel在员工信息管理、员工信息分析、招聘管理、考勤管理、绩效管理、薪酬管理、培
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酒店人力资源管理沙盘实训教程
徐公仁等
本书以情景模拟、项目导向、任务驱动为编写理念,学习过程采取“企业化”的管理模式,将学习与企业培训、企业经营管理有机结合。全书内容包括:酒店人力资源管理沙盘简介、酒店人力资源管理沙盘运营规则、酒店人力资源管理沙盘期初工作等。
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实用人力资源管理(第2版)
贾俊花
本书从人力资源管理、工作分析、人力资源规划、招聘录用、职业生涯管理、员工培训开发、绩效管理、薪酬福利管理和员工关系管理九大模块展开分析。
电子书
现代人力资源管理案例教程
张岩松
张岩松、贝凤岩主编的《现代人力资源管理案例教程》是为适应高职人力资源管理学课程教学的需要而组织编写的。在绪论中首先对案例教学的方法、技巧和规律进行了系统阐述,从而为人力资源管理案例教学目标的实现提供方法论指导。《现代人力资源管理案例教程》内容包括人力资源管理概述、人力资源规划、工作分析、员工招聘、人力资源测评、员工激励、培训开发、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、劳动关系管理等章,每章首先是“学习
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