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100 条"国际人力资源管理"搜索结果
国际人力资源管理 电子书
国际人力资源管理
Excel人力资源管理：不加班的秘密 电子书
Excel人力资源管理：不加班的秘密
  • 齐涛 编著
  • 《Excel人力资源管理：不加班的秘密》以人力资源各个模块为主线，讲解如何将Excel应用到各项工作中，以提高工作效率。本书作者有超过15年的人力资源管理经验，对人力资源管理工作有全面深入的理解，熟知HR应用Excel的难点、痛点。《Excel人力资源管理：不加班的秘密》共8章，按人力资源管理模块划分，前7章分别讲解Excel在员工信息管理、员工信息分析、招聘管理、考勤管理、绩效管理、薪酬管理、培
实用人力资源管理（第2版） 电子书
实用人力资源管理（第2版）
  • 贾俊花
  • 本书从人力资源管理、工作分析、人力资源规划、招聘录用、职业生涯管理、员工培训开发、绩效管理、薪酬福利管理和员工关系管理九大模块展开分析。
酒店人力资源管理沙盘实训教程 电子书
酒店人力资源管理沙盘实训教程
  • 徐公仁等
  • 本书以情景模拟、项目导向、任务驱动为编写理念，学习过程采取“企业化”的管理模式，将学习与企业培训、企业经营管理有机结合。全书内容包括：酒店人力资源管理沙盘简介、酒店人力资源管理沙盘运营规则、酒店人力资源管理沙盘期初工作等。
现代人力资源管理案例教程 电子书
现代人力资源管理案例教程
  • 张岩松
  • 张岩松、贝凤岩主编的《现代人力资源管理案例教程》是为适应高职人力资源管理学课程教学的需要而组织编写的。在绪论中首先对案例教学的方法、技巧和规律进行了系统阐述，从而为人力资源管理案例教学目标的实现提供方法论指导。《现代人力资源管理案例教程》内容包括人力资源管理概述、人力资源规划、工作分析、员工招聘、人力资源测评、员工激励、培训开发、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、劳动关系管理等章，每章首先是“学习
国际卫生人力管理与实践 电子书
国际卫生人力管理与实践
  • 张光鹏
  • 卫生人力理论和实践的相关内容大致可概括为两方面，一是卫生人力发展状况，包括卫生人力的总体数量、质量、结构、分布以及各类卫生人员的职责任务与建设发展。本书遵循国际卫生人力的一般性分类，选取医师、护士和助产士、药师、社区卫生工作者、卫生管理者等五类卫生人员，比较分析各类人员的角色定位、职责任务、发展趋势以及配备和管理情况。二是卫生人力理论和管理实践，包括卫生人力的需求与规划、教育培养、薪酬激励、职业发
人力资源管理基础与实务（慕课版） 电子书
人力资源管理基础与实务（慕课版）
  • 主编
  • 本书以现代人力资源管理的基本内容和过程为脉络，系统介绍了人力资源管理工作的基本原理、方法和实务。通过理论、案例、实训三者结合的方式对人力资源管理实际工作中需要掌握的知识、技能和素质等进行了介绍。
人力资源管理（附微课 第2版） 电子书
人力资源管理（附微课 第2版）
  • 主编
  • 本书按照战略性人力资源管理的战略层面、组织层面、职能层面、阐述人力资源管理的基本理论、方法及技术，系统介绍了人力资源战略与规划、组织架构与设计、组织文化、工作设计与分析、胜任素质、招募与甄选、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工激励等人力资源管理主要职能的基本原理及实务。
人力资源管理（附微课 第3版） 电子书
人力资源管理（附微课 第3版）
  • 主编
  • 本书共9章，包括绪论、人力资源规划、工作分析与工作设计、人员招聘、员工培训、职业生涯管理、绩效考核、薪酬管理、劳动关系管理等内容，各章按学习目标、引言、正文、本章小结、练习题（含案例分析）、综合实训等模块展开。正文内穿插知识回顾、案例阅读与分析、实战演练、思考与讨论等多种类型的课堂互动教学素材和以二维码链接的微课视频、专业文章等拓展性学习内容，正文内重点内容以波浪线突出表示。
人力资源管理专业英语（附全套音频） 电子书
人力资源管理专业英语（附全套音频）
  • 杜娟 焦妹主编
  • 本书每章由学习目标、经典理论、引导案例、正文、专业术语与表达及练习6个部分组成。全书共12章，分别为人力资源管理概述，战略人力资源规划，工作设计与工作分析，工作多元化，招聘与选拔，培训与开发，职业生涯管理，绩效管理与评价，薪酬，福利、健康与安全，劳动关系和国际人力资源管理，内容涵盖了人力资源管理的核心职能与前沿问题。
人力资源管理：理论、方法、实务（视频指导版） 电子书
人力资源管理：理论、方法、实务（视频指导版）
  • 赵曙明
  • 围绕人力资源管理构建了一个全新、实用的人力资源管理体系。
人力资源管理实操从入门到精通 电子书
人力资源管理实操从入门到精通
  • 滕宝红
  • 以图文结合的形式，将人力资源管理人员需要掌握的各项知识和管理技能、实操技能分解到365天，形成了365个知识点。
人力资源管理——有效提升直线经理管理能力 电子书
人力资源管理——有效提升直线经理管理能力
  • 赵继新等
  • 全书内容共10章，分别为：人力资源管理与企业竞争优势、人力资源规划、工作分析、招聘和甄选、员工培训和开发、绩效管理、薪酬和福利管理、员工职业生涯管理、员工帮助计划、员工关系管理。本书强调人力资源管理是能够帮助企业赢得竞争优势的，强调直线经理在人力资源管理工作中的重要作用，强调直线经理应当提高人力资源管理技能。本书适合作为工商管理类本科生、研究生、MBA教材使用，也适合作为企业人力资源部和直线经理提
装表接电 电子书
装表接电
  • 国家电网公司人力资源部
  • 《国家电网公司生产技能人员职业能力培训教材》是按照国家电网公司生产技能人员模块化培训课程体系的要求，依据《国家电网公司生产技能人员职业能力培训规范》（简称《培训规范》），结合生产实际编写而成。本套教材作为《培训规范》的配套教材，共72册。本册为专用教材部分的《装表接电》，全书共7个部分21章45个模块，主要内容包括登高工具的使用与维护，仪器仪表的使用与维护，电能计量装置施工，电能计量装置的检查与处
电气试验 电子书
电气试验
  • 国家电网公司人力资源部
  • 《国家电网公司生产技能人员职业能力培训教材》是按照国家电网公司生产技能人员模块化培训课程体系的要求，依据《国家电网公司生产技能人员职业能力培训规范》（简称《培训规范》），结合生产实际编写而成。本套教材作为《培训规范》的配套教材，共72册。本册为专用教材部分的《电气试验》，全书共8个部分34章117个模块，主要内容包括电力油务应用技术，电工常用材料，规程规范及标准，电气试验理论基础，仪器仪表及常用工
抄表核算收费 电子书
抄表核算收费
  • 国家电网公司人力资源部
  • 《国家电网公司生产技能人员职业能力培训教材》是按照国家电网公司生产技能人员模块化培训课程体系的要求，依据《国家电网公司生产技能人员职业能力培训规范》（简称《培训规范》），结合生产实际编写而成。本套教材作为《培训规范》的配套教材，共72册。本册为专用教材部分的《抄表核算收费》，全书共6个部分14章85个模块，主要内容包括营销信息化系统，电量抄录与电费核算，电费回收与风险防范，售电统计分析，计量检查，
配电线路检修 电子书
配电线路检修
  • 国家电网公司人力资源部
  • 《国家电网公司生产技能人员职业能力培训教材》是按照国家电网公司生产技能人员模块化培训课程体系的要求，依据《国家电网公司生产技能人员职业能力培训规范》（简称《培训规范》），结合生产实际编写而成。本套教材作为《培训规范》的配套教材，共72册。本册为专用教材部分的《配电线路检修》，全书共11个部分39章136个模块，主要内容包括配电线路、设备及系统，功率因数、线损、电能质量及可靠性，配电线路验收，配网自
变压器检修 电子书
变压器检修
  • 国家电网公司人力资源部
  • 《国家电网公司生产技能人员职业能力培训教材》是按照国家电网公司生产技能人员模块化培训课程体系的要求，依据《国家电网公司生产技能人员职业能力培训规范》（简称《培训规范》），结合生产实际编写而成。本套教材作为《培训规范》的配套教材，共72册。本册为专用教材部分的《变压器检修》，全书共4个部分22章54个模块，主要内容包括变压器油知识，电气试验基本知识，变压器维护、检修、安装技能，互感器、电抗器、消弧线
继电保护及自动装置 电子书
继电保护及自动装置
  • 国家电网公司人力资源部
  • 《国家电网公司生产技能人员职业能力培训教材》是按照国家电网公司生产技能人员标准化培训课程体系的要求，依据《国家电网公司生产技能人员职业能力培训规范》（简称《培训规范》），结合生产实际编写而成。本套教材作为《培训规范》的配套教材，共72册。本册为通用教材的《继电保护及自动装置》，全书共十二章、44个模块，主要内容包括线路相间短路的三段式电流保护，电网的距离保护，输电线路全线速动保护，输电线路的自动重
团队建设（2015年版） 电子书
团队建设（2015年版）
  • 国家电网公司人力资源部
  • 《国家电网公司生产技能人员职业能力培训教材》是按照国家电网公司生产技能人员标准化培训课程体系的要求，依据《国家电网公司生产技能人员职业能力培训规范》（简称《培训规范》），结合生产实际编写而成。本套教材作为《培训规范》的配套教材，共72册。本册为通用教材的《团队建设》，全书共三章、19个模块，主要内容包括团队概述，团队的合作与信任，建设高绩效团队。本书是供电企业生产技能人员的培训教学用书，也可以作为
课程育人：人力资源管理专业课程系列教学研究 电子书
课程育人：人力资源管理专业课程系列教学研究
  • 北京师范大学政府管理学院人力资源管理教学团队
  • 本书共十九章，内容包括：“人力资源管理导论”课程教学研究、“人力资源战略与规划”课程思政的探索与实践、基于3C的“招聘与选拔”现场模拟教学研究、“薪酬管理”教学改革、管理学教学团队现状分析与对策等。
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本书系统介绍了招聘管理的基础理论、招聘管理的组织基础、招聘管理的运行机制、招聘计划的制订、招聘渠道管理、人员甄选管理、录用与入职管理、评估管理、公职人员和外资企业人员的招聘与录...
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赵曙明
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薪酬管理——理论、方法、实务
赵曙明
全面讲解企业薪酬管理理论，提高实践操作技能。
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人员培训与开发：理论、方法、工具、实务（微课版第2版）
赵曙明
人员培训与开发，理论体系、知识导图设计展现，方法工具操作简便。
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围绕人力资源管理构建了一个全新、实用的人力资源管理体系。
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薪酬管理：理论、方法、工具、实务（微课版第2版）
赵曙明
一本有关薪酬管理的实务操作指南。
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