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100 条"HR全程法律顾问：企业人力资源管理高效工作指南（增订5版）"搜索结果
HR全程法律顾问：企业人力资源管理高效工作指南（增订5版）
HR全程法律顾问：企业人力资源管理高效工作指南（增订5版）
  • 周丽霞
  • 　　HR的法律实务百科全书，卓越HR修炼必备宝典　　网络销售五星图书，累计上万份读者阅读好评　　根据全新《劳动法》《社会保险法》《个人所得税法》等修订　　增值服务：作者亲授人力资源管理培训课程视频，扫码即可观看学习
人力资源管理（第2版） 电子书
人力资源管理（第2版）
  • 吴少华
  • 本书共分9章，涉及人力资源管理概述、人力资源规划、工作分析及设计、人员招聘、员工培训、职业生涯管理、绩效考核、薪酬管理、劳动关系管理等内容，每章按导读案例、基本内容、练习题（含案例分析）、小结、综合实训等模块展开。
现代人力资源管理 电子书
现代人力资源管理
  • 王丽洁
  • 本书内容包括：人力资源管理基础知识的认知、人力资源规划、人员招聘、员工培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理、人力资源管理信息系统等九个模块，每个模块最后附有小结和任务训练。
助理人力资源管理师 电子书
助理人力资源管理师
  • 龙海军
  • 本书共分十一个部分，内容包括：人力资源管理师报考条件、各章节程序题的历年真题及强化习题、各章节顺序题的历年真题及强化习题、各章节原则题的历年真题及强化习题、各章节英文缩写题的历年真题及强化习题等。
人力资源管理信息化 电子书
人力资源管理信息化
  • 邬锦雯
  • 本书借鉴同类教材的经验，在编写过程中参阅了大量国内外优秀的论著和文献，融合了人力资源信息化管理这一领域的最新研究成果和应用实践，分别介绍了人力资源信息化管理的基本知识，人力资源管理信息系统的模块分析、选择与实施，因特网下的人力资源管理，因特网与企业文化，人力资源网站等内容，使读者对企业人力资源信息化管理的整个进程有一个较清晰的了解。本书共7章。第1章介绍人力资源基本概念，对人力资源管理进行概述：筇
人力资源管理专业英语 电子书
人力资源管理专业英语
  • 董晓波
  • 本书所选的国外原版阅读文章涵盖了人力资源管理专业核心课程的重要领域，反映了当前许多国内外人力资源管理学科最前沿的知识信息。全书共15个单元，以人力资源管理实务环节来规划内容，内容涉及工作分析与职位评析、人力资源计划与招聘、人员使用与调配，以及绩效管理、薪酬管理、人员培训、组织文化、职业计划与发展、劳动关系、跨文化管理等方面。本书可作为高校人力资源管理相关专业的高年级本科生、研究生及MBA学生的教材
现代人力资源管理 电子书
现代人力资源管理
  • 奚秀岩
  • 本书共分为9章，分别为人力资源管理概述；人力资源战略规划；工作分析与工作设计；员工招聘；员工筛选与录用；员工培训与开发；职业生涯管理；绩效管理；薪酬管理。
新编建设工程项目管理系列手册.建设工程项目资源管理 电子书
新编建设工程项目管理系列手册.建设工程项目资源管理
  • 《建设工程项目资源管理》编委会
  • 本书根据建设工程项目资源管理的特点，结合《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006）中项目资源管理的相关章节进行编写。全书主要内容包括：项目资源管理的内容和程序、项目人力资源管理、项目材料管理、项目机械设备 管理、项目技术管理、项目资金管理等。本书理论联系实际，内容丰富实用，具有很强的操作性。本书可供广大建设工程项目管理人员使用，也可供大中专院校相关专业的师生学习参考使用，还可作为《建
人力资源管理实战指南：经营人才，提高企业核心竞争力 电子书
人力资源管理实战指南：经营人才，提高企业核心竞争力
  • 赵纪诚,余佳,管布钧
  • 本书从理论框架、实践案例2条主线出发，用7章专题内容、39个企业真实案例，结合100多位人力资源管理精英的讨论意见，由浅入深地介绍人力资源管理知识，剖析企业管理过程中的常见问题，帮助读者掌握具体的应对技巧。
我的第一本HR实战指南：HR高手教认错搞定人力资源管理 电子书
我的第一本HR实战指南：HR高手教认错搞定人力资源管理
  • 著
  • 对有志于从事人力资源工作的人来说，如果你进入的是一家大型企业，那么恭喜你，大企业成熟细致的分工和完善的人才培育机制，让你能很快把工作做好，学以致用。而对于像笔者这样一直在中小企业工作的HR来说，如何将理论在工作中落地，始终是一个不断摸索和不断吸取教训的过程。本书是笔者多年工作实践的总结，书中的章节是按照人力资源的基本模块展开的，但其中70%以上的内容都是关于具体的工作该怎么做，而不是关于理论的。不
企业人力资源管理师（二级）资格考试专用辅导教材 电子书
企业人力资源管理师（二级）资格考试专用辅导教材
  • 编
  • 本书是根据企业人力资源管理师国家职业资格培训教程的要求而编写的一本同步辅导用书。企业人力资源管理师（二级）是国家企业人力资源管理师职业资格考试的一个层级。本书从企业人力资源管理师职业资格考试特点出发，针对《企业人力资源管理师（二级）》科目的内容特点，在分析总结近几年考试特点的基础上，全面介绍了该科目中的各项内容，包括理论知识和专业技能两部分。其中，理论知识包括劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理
企业人力资源管理师（三级）资格考试专用辅导教材 电子书
企业人力资源管理师（三级）资格考试专用辅导教材
  • 编
  • 本书是根据企业人力资源管理师国家职业资格培训教程的要求而编写的一本同步辅导用书。企业人力资源管理师（三级）是国家企业人力资源管理师职业资格考试的一个层级。本书从企业人力资源管理师职业资格考试特点出发，针对企业人力资源管理师（三级）科目的内容特点，在分析总结近几年考试特点的基础上，全面介绍了该科目中的各项内容，包括理论知识和专业技能两部分。其中，理论知识部分包括劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理
战略人力资源管理与员工绩效 电子书
战略人力资源管理与员工绩效
  • 李洪英
  • 系统剖析企业层面战略人力资源管理、心理契约履行对员工绩效的作用机制。
人力资源管理合规实战入门 电子书
人力资源管理合规实战入门
  • 吕帅
  • 一本合规律师的10年工作手记，涵盖入职到离职的19个人力资源管理合规点。
人力资源管理概论（第2版） 电子书
人力资源管理概论（第2版）
  • 卿涛
  • 本书从战略的高度，以战略为主线，围绕人力资源管理的各项职能展开，从人力资源管理战略、人力资源规划、工作分析与工作设计、员工素质测评、员工招聘与甄选、员工培训与发展、员工职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、股权激励、劳动关系管理、人力资源外包策略等方面对现代人力资源管理的知识体系进行讲解。
人力资源管理实务（第3版） 电子书
人力资源管理实务（第3版）
  • 暴丽艳等
  • 暴丽艳、徐光华编著的《人力资源管理实务(第3版）》主要介绍了现代企业人力资源管理的基本原理、最新的理论和各流程的实务知识，其中涵盖了人力资源管理基础知识、人力资源规划、职务分析、招募与甄选、培训与职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理及跨文化人力资源管理等具体内容。本书体系结构合理，编排条理清晰，文字通俗易懂，内容详略得当，特别突出其实用性。为便于教学，每章均以“引言”开头，据此引出本章的
跨国公司人力资源管理 电子书
跨国公司人力资源管理
  • 罗帆主编
  • 由罗帆主编的《跨国公司人力资源管理(高等学校经济与工商管理系列教材)》共12章，基本内容包括跨国公司人力资源管理导论、跨国公司的人力资源管理模式、跨国公司的组织结构，重点内容包括跨国公司人力资源战略规划、跨国公司人员配置与招聘、跨国公司人员培训与开发、跨国公司人员绩效评估、跨国公司薪酬管理，特色内容包括外派人员职业生涯管理、跨文化冲突、跨国公司劳资关系管理和跨国公司人力资源风险管理。本书可作为普通
企业年度人力资源管理计划与实施细节（实战精华版） 电子书
企业年度人力资源管理计划与实施细节（实战精华版）
  • 唐政
  • 伴随着“互联网+”和人工智能的崛起，很多企业都在不断探索先进的人力资源管理理念，不断追求人力资源管理实践的创新。然而，如何才能创新、优化管理制度，使管理执行到位、落地有声呢？很多成功企业的经验告诉我们，只有做好年度人力资源管理计划，即制定一个明确的目标、一份切实可行的计划和一套合理的绩效管理体系，才能真正提高人力资源管理工作的效率，使企业更加具有竞争力。本书从经营计划分析与人力资源价值体系入手，介
Excel人力资源管理：不加班的秘密 电子书
Excel人力资源管理：不加班的秘密
  • 齐涛 编著
  • 《Excel人力资源管理：不加班的秘密》以人力资源各个模块为主线，讲解如何将Excel应用到各项工作中，以提高工作效率。本书作者有超过15年的人力资源管理经验，对人力资源管理工作有全面深入的理解，熟知HR应用Excel的难点、痛点。《Excel人力资源管理：不加班的秘密》共8章，按人力资源管理模块划分，前7章分别讲解Excel在员工信息管理、员工信息分析、招聘管理、考勤管理、绩效管理、薪酬管理、培
现代人力资源管理案例教程 电子书
现代人力资源管理案例教程
  • 张岩松
  • 张岩松、贝凤岩主编的《现代人力资源管理案例教程》是为适应高职人力资源管理学课程教学的需要而组织编写的。在绪论中首先对案例教学的方法、技巧和规律进行了系统阐述，从而为人力资源管理案例教学目标的实现提供方法论指导。《现代人力资源管理案例教程》内容包括人力资源管理概述、人力资源规划、工作分析、员工招聘、人力资源测评、员工激励、培训开发、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、劳动关系管理等章，每章首先是“学习
实用人力资源管理（第2版） 电子书
实用人力资源管理（第2版）
  • 贾俊花
  • 本书从人力资源管理、工作分析、人力资源规划、招聘录用、职业生涯管理、员工培训开发、绩效管理、薪酬福利管理和员工关系管理九大模块展开分析。
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