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企业管理
企业数字化创新引擎:企业级PaaS平台HZERO
黄建华
本书适合企业中高层管理者、IT部门负责人、咨询师、创业者,以及高等院校相关专业的师生阅读和使用。
斗魂:稻盛和夫的成功热情
[日]稻盛和夫
适读人群:企业家、管理者、创业者;稻盛和夫的粉丝;大众读者日本经营之圣、销售千万级作者稻盛和夫第一本英文版著作,组织将稻盛和夫经营思想导入经营不善的美国企业AVX集团,在没有派驻日本管理者的情况下,五年后AVX成功上市,《斗魂》是改造美国大型企业也适用的强大思想武器;百万畅销书《心:稻盛和夫的一生嘱托》的两位译者再度携手合作,曹岫云倾情翻译,曹寓刚校正作序;《斗魂》是稻盛哲学的体系框架、利他哲学的源头活水、拓展经营的原理原则、人生成功和经营成功的指导思想,解读稻盛成功方程式,揭开企业经营成功的七要素,是青年人的精神食粮、企业人的经营教程、奋斗者的成长手册;日本企业在海外征程中的经验与教训,可以成为今天中国企业推进全球化进程的重要参照,稻盛经营成功的原理原则,可以为中国企业海外发展提供指导作用;凡是经营者率先垂范,以坚定的信念、纯粹的动机、强烈的愿望、坚韧不拔的意志以及不亚于任何人的努力去实践稻盛哲学的,都取得了令人信服的成功;日本经营之圣松下幸之助称这本书“年轻人至少应该花时间从头到尾读上一遍”;“世界zui美的书”获奖者朱赢椿担纲整体装帧设计,与张艺谋《英雄》、王家卫《一代宗师》、陈可辛《武侠》合作电影美术的书法家许静题写书名。
现代生产管理方式(管理科学研究生教材丛书)
曲立
结合现代企业运营需求,介绍现代生产管理方式发展演变历程及相关基本概念。
管理者的财务必修课:透视企业经营,精准管理决策
刘亚莉
根据新企业会计准则编写,涵盖财务报表分析、税务筹划、现金流控制、投融资管理等问题。
企业合规管理实务手册
李素鹏
本书将为企业构建“全员参与、全过程监控、全领域覆盖”的“三全”合规管理体系提供借鉴,为企业不断提升合规管理能力给予指导。
数字化黄金圈:企业数字化蓝图与行动指南
李圆
将黄金圈法则应用于企业数字化,从为什么到怎么做再到做什么,从蓝图到行动指南。
用户增长实战100问
张小坏
四无产品冷启动,如何获取种子用户?策划一场裂变拉新活动,如何设计活动流程?写营销文案,有没有能增加转化的万能公式?用户会主动分享的“自传播”内容有哪些特征?落地页设计有哪些提高转化率的套路?……在实现“增长”的过程中,你可能会遇到各种各样的问题。打开这本汇总了100个高频问题的实践攻略书,你收获的不仅是用户增长的常见模型,还会点亮数据分析、活动策划、内容引导、渠道推广、用户管理这5类增长技能,系统、全面地了解增长黑客的底层思维。
企业财务风险规避指南
袁国辉
本书聚焦实务、立足疑难、训战结合,内容紧密结合工作实际,常见问题给出了解决思路和建议。附赠中华会计网校15个视频文件,扫描书中不同章节内的二维码,即可在线收看相关课件。阅读本书,可知晓财务风险的规律性及其联系,了解财务共享中心的深远影响,解决内控落地各个层面的问题,从财务报表看企业的价值实现,通过筹划税收降低企业税负。杰出风险投资家陈玮、中国会计视野主编尹成彦、《中国会计报》副总编辑李京、上海国家会计学院副教授王纪平、财智东方CEO武学东等众多业内专家联合推荐。
数物融合:工业互联网重构数字企业
施战备
数字化转型浪潮:驱动创新与效率提升企业竞争力
华为管理之道:任正非的36个管理高频词
邓斌
企业家任正非的管理方式,揭开华为的思考法则、工作方式、话语体系;从任正非创办华为30余年的讲话和总裁办电子邮件1000多万字中,选择有代表性的36个高频词汇作为全书主线;"共同的语境"和"协同的行为"是华为管理之道的核心内涵,直抵华为管理的本质和精髓;华为前副总裁杨蜀推荐作序,华为人高度认同的内部书,华友会(华为离职员工社群)力推。
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本书介绍了工程建设企业职业经理人就具备的职业素质和能力。主要内容有经济知识、法律知识、企业管理知识、行业专业知识、组织行为与领导科学知识、国际工程管理知识六大部分。
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2000版ISO9000族标准实战丛书软件业质量管理体系文件编制示例
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本书分为质量手册示例、程序文件示例和其他文件三部分。主要内容包括:ISO9001:2000要求编制的程序文件;建议增加编制的程序文件等。
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2000版IS09000族标准实战丛书.流程性材料生产业质量管理体系文件编制示例
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本书的内容以已通过ISO9001:2000认证的某流程性材料业组织为对象,由质量手册示例和程序文件示例两部分构成。
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2000版ISO9000族标准实战丛书.服务业质量管理体系文件编制示例
中企联企业管理顾问有限责任公司
本书分为两部分。质量手册示例和程序文件示例。内容包括:ISO9001:2000要求编制的程序文件;建议增加编制的程序文件;可供选择编制的程序文件等。
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全国建材企业管理现代化创新成果与突出贡献人物集(2022版)
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本书共三部分,内容包括:2021-2022年度全国建材企业管理现代化创新成果经典案例主报告展示、2021-2022年度全国建材企业管理现代化创新成果典型案例主报告展示、2021-2022年度全国建材企业管理创新突出贡献人物事迹展示。
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