本书分为三篇，讲述了主人公唐风从质量工程师升到质量总监，并在多家企业中快速解决“质量问题”的故事。修炼篇介绍了PDCA、二八原则、检验的本质、新厂长自我修炼和团队建设、精益生产、纠正预防等内容。突破篇和精进篇介绍了公司“质量问题多”和“质量改进难”的原因，讲述了一位空降质量总监如何在不同企业中运用零缺陷方法快速打开局面，扭转管理层质量意识，并取得丰硕成果的过程。
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本书重点对工程物资采购、工程设计、工程施工、工程现场调试等各环节易发的质量问题进行了整理。内容包括：设备采购、设备制造、电气一次设计、二次系统设计、阀厅设计、土建设计、土建施工、电气安装等。
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本书从律师视角，对公司与《公司法》进行了解读。
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全方位地对创办公司的各个流程做了深入浅出的分析和讲解，对于创业者来说，这是一本对开办公司很实用的工具书。
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本书以经典财务理论为基础，紧密结合公司理财实践，从培养学生专业理念和专业技能为出发点，对公司理财的基础知识和基本方法进行了较为系统的阐述，主要内容包括公司理财的目标和职能、公司...
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本书帮你领会公司金融的思维方式，准确进行公司估值，实现企业价值最大化。
