著名管理学家、北京大学国家发展研究院教授陈春花新作，带你了解数字化时代新价值。
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本书借助复杂性科学与哲学，以当代先锋建筑为研究对象，从其异质性的建构、实现异质共生的策略出发，来构想富有建设性和包容性的共生景象。可以说，以异质共生作为指导性原则和思想基础，是当代建筑步入先锋之境的根本策略。
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英国皇家植物园邱园科学部主任、哥德堡全球生物多样性中心创办者亚历山大·安东内利代表作。
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未来赢家是那些利用机器的力量获得优势的人。工作场所的主导是人还是机器？在自动化这场游戏中，机器是助人完成任务，还是取代人类岗位？我们将如何以共生方式与机器一起工作？世界顶级公司又是如何在这种非常特殊的关系中蓬勃发展的？《共生：4.0时代的人机关系》使用不同的全球化组织的案例，探讨了机构、公司、个人和教育提供者将如何在发展变化过程中与新技术无缝集成，为智能自动化、人工智能和机器人技术驱动的未来描绘了
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本书通过具体案例细致讲解了主要AI工具的使用方法。
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作为领导到底应该做什么事情？领导们所有的烦恼的根本在于公司追求业绩的压力。但浅井浩一在和领导们的沟通中发现，领导的烦恼大多都与和员工的沟通有关。因此，浅井浩一提出5点做法帮助中层领导的烦恼迎刃而解：①关心属下不把属下当成是“提升业绩的工具”，而是作为一起工作的“同伴”，尊重他们，关心他们，帮助他们成长。②提升自我作为领导，不仅要信赖、依靠属下，还应投入到日常工作中，挥洒汗水、努力提升自我。③打造团
