本书主要介绍了我国主流的几大商业地产开发和设计模式，包括万达、大悦城、龙湖等知名地产企业的模式，内容涉及商业地产项目前期策划、选址、开发、规划、设计到后期运营的全过程，以大篇幅的图片和文字进行全方位的介绍。通过对品牌地产公司开发模式的总结，为突破模式、创新商业地产开发提供思路。
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本书结合中国商业地产现状，以购物中心“三权分立”的管理模式为基准，界定购物中心经营管理的概念和范围，理顺各利益层面的相互关系，区分商业管理和物业管理的联系和区别，对团队组建、各部门职责、管理内容、程序、步骤、方法、指标等经营体系进行阐述，详细剖析了购物中心的运营管理思想、管理团队等。
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本书首先从投资并购的概念入物，阐述商业地产投资并购的相关知识，接着从商业地产投资并购的投资属性、战略方向选择、投资并购模式、项目的价值评估与投资测算、风险识别与防范、实战流程、项目重新定位与建筑改造设计、盈利模式和退出时机与机制等方面进行阐述。
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从“城市包容度”角度切入，深入研究了城市流动人口、城市产业发展、户籍制度问题等都是我国转型发展期的重大战略问题。
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本书通过对城市后工业公园概念的解析，对城市后工业公园的概念与研究范围进行了界定和探讨。然后，通过对城市工业废弃地的产生和发展剖析了城市后工业公园产生的原因。同时，回顾了西方城市后工业公园的发展情况，并指出了我国对城市后工业公园规划设计价值观念认识的欠缺和所面临的问题。最后提出了我国城市后工业公园规划设计三个关键过程的控制，并利用实践对控制这三个过程的方法进行了检验。
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本书回顾了2018-2019年厦门民营经济的发展概况，总结了民营经济对厦门经济社会发展的贡献，分析了厦门民营经济发展中遇到的挑战和存在的机遇，为厦门民营经济今后的转型和发展描绘了蓝图。
