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情商2.0
(美)特拉维斯·布拉德伯利
本书只有一个目的:提高你的情商!美国EQ测评与培训机构TalentSmart授权中文版!
月事
付虹
《月事》是知名资深妇科医生付虹所著作品。关于月经的暖心小百科,给所有女性贴心呵护。
铁杉山上的熊:我爱读·国际大奖小说(第二辑)
[美]艾丽斯·达格利什
讲述了小主人公第一次爬铁杉山的自我突破穿过成长关的故事。故事启发孩子鼓起勇气克服恐惧,独立探索世界,不盲从不盲信,家人的爱也会伴随他跨过若干困难。这本书讲述8岁男孩乔纳森勇敢翻...
六爻
Priest
《六爻壹贰叁肆伍(全5册)》故事讲述了一个江湖上破败不堪的没落门派“扶摇派”是如何在几个同门师兄弟手里重振繁荣的故事。不像其他小说中人物趋于完美的设定,这几个师兄弟中有爱臭美的...
反馈管理:麻省理工学院广受欢迎的管理课
[日]中原淳
日本经管销量榜!麻省理工学院广受欢迎的管理课!21个反馈小技巧,最大程度提升团队效率!走出反馈误区,将庸才变成将才!1.迂回温和:这种反馈方式会让员工根本无法查觉已收到反馈,或者很困惑。2.批评式反馈:这种反馈方式会让接受回馈的人进入防御状态。大脑有个部分为杏仁核,会判断收到的讯息是否具有社交威胁。如果有防御,就会下意识退缩。送给新人管理者的反馈实践!告知信息:无论如何都要清楚地告知员工其行为表现的信息与结果。指导改正:指导员工审视自己的表现,回顾自己的工作与行为,帮助其制定今后的行动计划。名人推荐伟大的反馈会改变我们的行为方式,让我们在以后的生活中心存感激,并相信它会让我们的生活变得更好。——朱莉卓,Facebook产品设计总裁反馈不是指导或责骂,而是给某人提供他们需要的信息和工具,以发展他们的优势,克服他们的障碍——詹妮·鲍威迪希,Leapsome公司联合创始人如果有人不清楚自己做错了什么,又怎么能指望他们去纠正呢?——杰瑞德·纳洛克,前人才发展副总裁掌握需要的反馈。我不管我们想要掌握什么……它总是需要反馈。”——布琳·布朗,《敢于领导》的作者
执迷
高铭谦
一封来路不明的神秘邮件,让传媒新人江江,带着对失去记忆的前十六年人生的疑惑,回到了出生地南岛,成为仁心医院对外公共事务部成员。江江本性率真,认为实事求是才是最有效的公关手段,但...
我们为什么做出不利于自己的行为
[美]马克·郭士顿
已帮助成千上万的人战胜拖延、恐惧、自怜、痴迷等自我挫败行为,拥有更高质量的人生。
花影流年
蒋春林
张爱玲是民国时代著名的女作家之一。张爱玲以她独特的参差对照的手法写作,塑造了一系列那个时代里苍凉的不彻底的人物,普通人的传奇,传奇的普通人,他们是那个时代的广大的负荷者,虚伪之...
视觉007:想要不提供翅膀的飞翔
Lens
】《视觉007:想要不提供翅膀的飞翔》,讲述了几组想要冲破现有生活、却由于种种原因被困住的故事,“我们都是自身经历的囚徒”。芭蕾舞演员,一群用最优雅的方式讲故事的人,却少有人知...
隐形巨人
张晓玲
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