敏捷

  • CraigLarman
  • CraigLarman,进行企业级实施和使用精益开发、敏捷原则和实践以及在大型、多地点、离岸开发中进行Scrum开发的管理和产品开发顾问。他是Valtechl;P度公司(国际咨...
  • HenrikKniberg
  • 在本书中,作者HenrikKniberg讲述了他在一年的时间里,带领40人的团队实施Scrum的过程。他们试过了多种团队尺寸(3~12人)、sprint长度(2~6星期),定义...
  • JurgenAppelo
  • 这不仅是一本讲敏捷软件开发管理的书,更是一本讲一般管理原则的书。
  • [美]杰夫·萨瑟兰
  • 怎么用20%的时间,创造80%的价值?微信、京东、华为、推特都在践行的管理方法。
  • 王明兰
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  • 王欢
  • 5000多名学员好评的版权课程。帮你告别费时费力又不讨好的项目交付。
  • 乔梁
  • 世界级互联网公司软件交付工作原则与方法解析作者在持续交付领域多年实践经验的精华总结《持续交付:发布可靠软件的系统方法》作者作序推荐!国内知名互联网公司多位管理者与领域专家合力倾情推荐!持续交付2.0不只是关于软件的交付模型,而是从业务问题出发,关注业务假设验证速度的双环业务模型。只有从业务目标出发的持续交付实践才有强大的创造力和生命力!书中指出,持续交付2.0双环模型高速运转的三个支柱分别是组织机制、软件架构和软件交付基础设施,同时给出了提升价值探索环以及快速验证环运转速度的多种可行方法。本书还为我们呈现了在企业内部改善持续交付2.0能力所需遵循的基本原则,包括组织文化建设、软件系统架构、业务协作、配置管理、构建集成、自动化测试、发布与监控七大板块,并指出各领域实践关键点,以及多种可实操性方法。同时,通过3个完整的实践案例过程分析,说明每个企业或团队都必须从自己的业务目标出发,根据自己的实际情况,制定自己的改善路线。
  • 黄磊
  • 本书适合开发人员学习使用,尤其适于那些刚毕业的“菜鸟”们学习使用。

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