系统展示数字化转型的思路，助力企业找准数字化转型的赛道，通过数字化获得新的竞争优势。
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本书以业务为导向，以管理会计闭环为抓手阐述数据中台如何提升企业决策质量。
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本书围绕金融行业的特点和背景，通过大量案例讲述企业数字化、智能化转型故事，总结性提出了“金融科技2.0”的概念，学习金融企业数字化转型的思维模式。
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本书是产业数字化转型书籍，涵盖数字化转型的相关理念、方法论、实践经验、破局思路、实施路径等方面的核心要义，帮助企业深刻理解与实践数字化转型。
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1. 校企合 作典范。
2. 计算机教指委提供指导。
3. 华为公司提供技术支持和案例。
4. 作者水平高，层次高。
5. 是计算机类专业教指委-华为ICT产学合 作项目——大数据系列规划教材
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本书深入探讨了企业数字化转型方面的一系列重大问题，强调了业务重构和技术重构的必要性。全书共6章。第1章阐明数据智能驱动是企业数字化转型的关键。上篇（第2、3章）介绍支撑数字化转型业务重构的能力框架，以及“四步法”业务顶层规划，辅以中国电信BSS3.0案例，展示“四步法”在大型系统重构中的应用。下篇（第4、5章）则聚焦于技术重构，提出了有针对性的技术实施框架，涉及云化基础设施、业务中台、数据中台、能
