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管理者的财务思维：运营透视资金管控财务分析利润增长

管理者的财务思维：运营透视资金管控财务分析利润增长

段昕宏
（1）实操经验，直击痛点。作者常年奋斗在管理、培训一线，对企业运营管理过程中的痛点有深刻的洞察，对财务管控培训有独特的见解,书中内容均为实操干货。（2）顺应市场，贴近需求。随着各行业的融合发展，企业管理者需要学习财务知识，财务管理者也需要学习企业运营知识。（3）图文结合，易学易懂。本书深入浅出，以大量丰富的图表和文字相搭配，阅读体验良好，适合企业管理者、财务管理者学习使用。

B端思维：产品经理的自我修炼

B端思维：产品经理的自我修炼

张晨静
互联网产品运营书籍，B端产品经理指导书，带你建立起对B端产品经理的全方位认知。

管理者的财务必修课：透视企业经营，精准管理决策

管理者的财务必修课：透视企业经营，精准管理决策

刘亚莉
根据新企业会计准则编写，涵盖财务报表分析、税务筹划、现金流控制、投融资管理等问题。

产品经理方法论：构建完整的产品知识体系

产品经理方法论：构建完整的产品知识体系

赵丹阳
系统总结产品经理的工作经验，帮助产品经理建立完善的知识体系。

独具匠心：做最小可行性产品（MVP）方法与实践

独具匠心：做最小可行性产品（MVP）方法与实践

张乐飞
本书以“面向市场，以产品为中心”的产品管理理念及方法，试图帮助企业在日益激烈的市场竞争中，解决产品同质化严重的问题，提升产品核心竞争力。

运营思维全方位构建运营人员能力体系

运营思维全方位构建运营人员能力体系

张沐
（1）深度理解运营包括运营岗位的分类：用户运营、渠道运营、活动运营、用户运营、产品运营；如何看待运营与兄弟部门；不同的产品有不同的侧重点；如何玩转渠道；如何做好增长、转化。（2）掌握运营思维包括目标思维、分析思维、实验思维、流程思维、拆解思维、复盘思维、产品思维、用户思维等。（3）持续提升能力掌握产品及用户的生命周期，在对的时间做对的事；用数据指导运营，看头本质做好运营。容联七陌CEO陈光、蚂蚁集团资-深专家孙健倾情作序，魏家东、小马鱼、类延昊、车马、Kevin等众多运营专家及产品经理联袂推荐。

向财务要利润：管理者的财务必修课

向财务要利润：管理者的财务必修课

王美江
如果说资金是企业的“血液”，那企业财务管控体系则是支持企业高效运转的“心脏”。只有通过对财务管理权力的合理分配，保障企业资金、资产的有效使用，才能确保企业完成经营计划，进而实现企业的战略目标。

绝密原型档案：看看专业产品经理的原型是什么样

绝密原型档案：看看专业产品经理的原型是什么样

Gara
本书重心是阐述如何设计产品原型，笔者根据多个项目的实战经验，在解读原型制作过程的同时分享了一些切实有效的工作方法。

将成本削减到底：推动企业利润新增长

将成本削减到底：推动企业利润新增长

温兆文
世界500强财务总监，实战派财务专家教你如何科学管控成本、持续提高企业利润。

向下管理的艺术：如何激发员工自驱力

向下管理的艺术：如何激发员工自驱力

蒋巍巍
本书通过“3个步骤、2个动作、六导法”，详细讲述了职场管理者如何成为高情商管理者，怎样通过有效的管理方法激发下属的动力，打造高绩效的团队，以及如何提升自己的管理水平。

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企业财税管理师实务

亚洲财税管理学院

本书针对注册财税管理师考试中的实务部分，分别从企业设立、企业税务、企业财务、企业管理制度和企业财税人员职业素养等几个方面做了详细阐述，并在附录中提供了日常费用报销、公司章程和注...

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风险管理

编

本书是针对2014年中国银行业从业人员资格认证考试而编写的同步辅导用书。本书从银行业从业资格认证考试的特点出发，针对风险管理科目的内容特点，对相关的重点、难点进行了深入的讲解，...

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营销科学学报

清华大学经济管理学院北京大学光华管理学院

本书登载文章9篇，分别为《顾客如何青睐“社区”与“品牌”-基于价值共创视角的顾客体验价值对顾客忠诚的影响》《考虑产品质量影响的延保服务与产品联合定价与协调契约研究》《时间标志对...

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营销科学学报

清华大学经济管理学院北京大学光华管理学院

本书收录文章9篇，分别为：《“追求快乐”的有限供给和“避免痛苦”的过量需求的稀缺效应研究》《西方模特更受欢迎吗?》《社会关系与创新能力对服务优势的权变交互影响》《分享所获，还是...

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营销科学学报

清华大学经济管理学院北京大学光华管理学院

本书登载文章12篇，包括《权力感对顾客建言的影响及机理研究》《基于营销视角的产品召回定量研究评述与展望》《消费仪式感的量表开发与构成维度研究》等，反映了中国市场营销学科理论研究...

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