实践经验打造财务系统：适用于产品经理、技术研发、财务人员。
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本书凝聚了作者20多年来的企业财务管控智慧，以及数十万家企业、16万老板与高管的实践经验和心得总结。作者将企业的经营管理和财务管理相结合，打通财务与业务壁垒，帮老板迅速建立“经营财务”和“大财务”的财商思维。让老板也能看懂财务报表，掌握关键数据，从而做对经营决策，并学会运用财务手段控制成本、倍增利润、降低风险，真正实现“向财务要利润”的战略转型，推动企业价值快速提升。
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本书从企业管理者的财务思维出发，从多个层面和角度，系统分析企业管控的各个方面。
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本书是一本关于企业老板和管理者如何做好财务管控的工具书，全书共10章，分别从引领企业如何做好财务工作、做好财务管理、掌控财务结构、进行财务预算、做出财务决策、做好成本控制、管好流动资金、了解经营状况、做好内部控制以及税务工作等方面，概括领导者和管理者需要掌握的财务管控知识，全方位帮助读者站在财务管理高度实施财务管控。 本书主要针对企业老板和管理者这一群体进行内容编写。同时，对于想要向管理者晋升的
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一本了解费用报销规范与实操的实用手册。
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本书重点讲解财务风险管控的方法与战术，深挖内部控制体系建设、风险预警与防范机制，风险应对措施等核心。
