编辑推荐
本书专门针对集团型企业人力资源管理急需解决的问题，提出系统性、科学性的具体建议与指导。
内容简介
作者用自己和优秀管理咨询团队多年来对大型集团型企业的实践经验与丰厚的知识积淀，切入问题、构建体系，并佐以实际案例，从薪酬矛盾、绩效落地、人才调配、外派人员管理等这类企业最关注的问题着手，构建起适合本土实际的具体模式，可以让读者快速学习并运用。
作者简介
作者李小勇，现任华夏基石集团高级合伙人，资深咨询师，清华大学工商管理硕士，清华大学校友导师，有12年人力资源管理咨询经验与企业实践经验。
长期从事人力资源管理研究与实践，担任负责人并从事过近百个企业集团客户的人力资源管理咨询，关注客户实践中存在的人力资源管理问题与解决方案，熟悉大型企业集团、人力资源管理。
已出版管理类书籍《事业单位咨询实务》，研究管理课题《PCRD绩效落地工程》等。
章节目录
版权信息
自序
第一章 我国集团化人力资源管理滞后十年
第一节 企业集团有名无实
第二节 “迟来的”集团化人力资源管理
第二章 集团化人力资源管理面临的挑战
第一节 集团化人力资源管理面临的困惑
第二节 集团化人力资源管理的重点与难点
第三章 企业集团太大了，让管理哲学来统领
第一节 企业集团太大了，光有管理工具远远不够
第二节 管理哲学成果化
第三节 别把管理哲学束之高阁
集团化人力资源管理实践是2013年由博瑞森管理图书出版,作者李小勇。
得书感谢您对《集团化人力资源管理实践》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
