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AI时代HR提升职场竞争力的实战指南。
内容简介
作者基于深厚的HR管理经验和AI实战经验，通过科学的方法、高效的提示词、丰富的案例、清晰的步骤，细致地讲解了如何利用AI工具提高工作效率、优化管理流程、提升人才管理水平。
从AIGC的基础知识到AI工具的使用，从AI在人力资源全生命周期所有场景中的应用到使用AI的风险防控，本书全面系统地讲解了HR需要掌握的全部AI知识。
作者简介
作者田政，卓荟科技（广州）有限公司CEO，资深人力资源专家，国家首批人力资源管理师，有超过20年的人力资源行业从业经验。曾任外企500强中国区人力资源总监及民营企业副总裁，有超过10000人的面试资历。致力于人力资源管理效能提升，人力资源数字化转型及AIGC时代的人力资源管理研究及实践。华南理工大学工商管理硕士，国际注册管理咨询师（CMC），首批高级企业合规师，微软AI培训师。曾任广州大学校外导师、广东科贸职业学院特聘讲师。
章节目录
版权信息
赞誉
序1
序2
前言
Chapter 1 第1章 从人力资源视角看AIGC
1.1 从ChatGPT开始全面了解AIGC
1.2 AIGC在人力资源中的创新应用
1.3 AIGC在人力资源中的价值与挑战
1.4 人力资源从业者的AI能力模型
Chapter 2 第2章 人力资源必会的提示词工程
2.1 提示词概述
2.2 人力资源必备的4种提示词编写方法
2.3 人力资源必备的提示词管理方法
Chapter 3 第3章 AI赋能人力资源日常工作
3.1 用AI处理职场文案
3.2 用AI做项目管理
3.3 用AI制定企业内部制度
3.4 用AI做流程管理
Chapter 4 第4章 AI赋能人力资源战略管理
4.1 用AI进行人力资源战略管理
4.2 用AI进行人力需求预测与规划
Chapter 5 第5章 AI赋能招聘管理
5.1 用AI做招聘需求分析与制订招聘计划
5.2 用AI做职位分析与描述
5.3 用AI设计吸引人才的招聘文案
5.4 用AI做面试准备与模拟
5.5 用AI进行候选人筛选与面试评估
5.6 用AI进行招聘数据分析与管理
Chapter 6 第6章 AI赋能培训与人才管理
6.1 用AI做培训需求调查
6.2 用AI制订培训计划
6.3 用AI开发培训课程
6.4 用AI做培训效果评估
6.5 用AI做人才管理
Chapter 7 第7章 AI赋能绩效管理
7.1 用AI管理考勤
7.2 用AI设计绩效考核指标
7.3 用AI评估绩效并提供反馈
7.4 用AI评价绩效考核效果
Chapter 8 第8章 AI赋能薪酬与福利管理
8.1 用AI制定薪酬策略
8.2 用AI设计福利方案
Chapter 9 第9章 AI赋能员工管理
9.1 用AI做员工入职管理
9.2 用AI做在职员工管理
9.3 用AI进行离职管理
Chapter 10 第10章 AI赋能企业文化建设
10.1 用AI构建企业文化体系
10.2 用AI传播企业文化
10.3 用AI进行企业文化的实践应用
Chapter 11 第11章 大模型在企业中的部署与实践
11.1 大模型在小微企业中的快速部署
11.2 大模型在大中型企业中的大规模部署
Chapter 12 第12章 人力资源应用AI的风险与预防措施
12.1 数据安全风险
12.2 知识产权风险
12.3 其他风险
AI赋能HR：AI10倍提升HR工作效率的方法与实践是2024年由机械工业出版社出版,作者谷燕燕。
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