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掌握识人的底层逻辑，可以更好地与他人相处，用8个微表情，12个微动作全方位认清对方。
内容简介
人才画像是当前较为热门的人才测评技术之一。本书从人才画像的基本问题讲起，为读者清晰说明了这项技术的含义。同时，基于画像绘制的不同对象，本书将人才画像分为以职位为基础的标准人才画像和以人才个体为基础的高潜人才画像，并且分别确定了画像的内容构成，设计了科学的绘制流程，匹配了相应的绘制工具，提出了人才画像在企业中的适用情景。读者可以根据流程，从零开始完成画像的绘制，更好地做到识人、用人。作为兼具实用性和趣味性的测评技术，人才画像包括的“闻声辨认”“喜怒于色”等方法可以用于对人的感知，人格测验、性格测验等方法可以用于深度了解人，角色扮演、笔迹分析等技术可以用于考察人。因此这项技术不仅适用于人力资源领域，也可以广泛应用于社会生活的多个领域。
作者简介
作者徐斌，人才创新开发领域的先行者，教授、经济学博士、中国人力资源开发研究会人才测评学会副会长、首都经济贸易大学首位人才发展系主任兼人才研究中心执行主任。
徐斌教授撰写了20多部有关人才与领导力培养的著作，发表了60多篇研究文章，主持了30多项课题研究项目。其代表性著作有《人才创新思维》《新全脑思维》《心理识别术》；经典论文有《P-Smart绩效教练模型研究》等。
徐斌教授将致力于研究中西方人才发展的比较，为中国人才学发展做出贡献。
章节目录
版权信息
内容提要
推荐序
前言
第一章 人才画像既是科学也是艺术
一、最基本的问题——人才是什么
二、企业中的人才标准
三、驱动人才技术更新的因素
四、来源于用户画像的人才画像
五、人才画像的绘制逻辑与构成
六、不是所有的职位（人）都有画像
第二章 从职位出发绘制标准人才画像
一、从任职资格到标准人才画像
二、绘制画像是从零开始还是基于成果的转化
三、为哪些职位绘制画像
四、标准人才画像的绘制流程
五、验证与补充确定画像内容
六、标准人才画像在企业中的应用
第三章 运用人本思维绘制高潜人才画像
一、重金打造的画像
二、合理选择绘制的对象
三、高潜人才画像的绘制流程
四、验证与追踪画像内容
五、高潜人才画像在企业中的应用
第四章 直接观察获得感性认知
一、感性认知很重要
二、“闻声辨人”——从声音感知对方
三、“小动作，大意义”——从微动作感知对方
四、“喜怒于色”——从微表情感知对方
五、“习惯成自然”——从交流特点感知对方
第五章 心理测验技术是绘制画像的科学基础
一、什么是心理测验技术
二、人格测验——真正了解人才的个性
三、能力测验——挖掘人才的潜能
四、职业兴趣、价值观与道德测验——让人才获得“心流”体验
第六章 补充方法使画像“有血有肉”
一、面试——获取初步认知的经典方式
二、笔试——专注于知识与技能的了解
三、无领导小组讨论——单次细致观察多人
四、公文筐测验——管理者角色的真实静态能力
五、角色扮演——简单快速的动态能力检测
六、管理游戏——在趣味游戏中考察多种能力
七、案例分析讨论——高效率的群体测验
八、笔迹分析——字如其人的观测手段
参考文献
精准选人：人才画像与人才识别是2023年由人民邮电出版社出版,作者徐斌。
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