12步玩转股权激励

12步玩转股权激励

查阅电子书
手机扫码
  • 微信扫一扫

    关注微信公众号

因版权原因待上架

编辑推荐

只需12步,轻松落地股权激励,让员工与企业同呼吸共奋斗。

内容简介

随着经济的发展和科技的进步,人才成为企业重要的资源之一。如何吸引人才、留住人才成为令各个企业主头痛的难题。因此,企业为了激励和留住核心人才推出了一种激励机制——股权激励,即通过一定的模式和条件赋予员工部分企业股东权益,使员工具有主人翁意识,提高员工的主观能动性和积极性,让员工与企业形成利益共同体,帮助企业实现长期稳定发展。

本书首先从股权激励的起源和发展史出发,结合小米、永辉超市、碧桂园等典型案例讲述了企业引入股权激励的重要性。基于股权激励的必要性,本书作者创造性地提出了“四位一体”人才激励服务模式方法论,以公司战略为核心,从企业文化、薪酬绩效、股权激励和税务筹划四个方面入手,全局性地解决问题。

其次,本书讲到企业应该落地执行股权激励的九个环节,以制订出适合自己的股权激励方案。

最后,本书讲解了作者构建的股权激励“12定”模型及其具体内容,其主要由定目的、定对象、定进入、定模式、定来源、定载体、定数量、定价格、定时间、定考核、定调整、定退出12个要素构成。读者能运用该模型快速提取出一个股权激励计划的核心要素,从而剥离出该股权激励计划的骨架。

作者简介

作者鲍乐东,毕业于中国政法大学,经济法硕士。现任上海澜亭(杭州)律师事务所主任、台州市仲裁员、杭州市西湖区人民法院特邀调解员、杭州市温州商会律师顾问团公司部部长、中国政法大学商学院 MBA 校友实践导师、上海大学法学院特殊资产投资研究中心副主任、浙江省科协“双创”报告团专家等。

曾就职于宝洁、柯达等《财富》世界 500 强企业,目前专注于企业法律风险防控,包括公司法、股权架构与股权激励、财富传承、人力资源和劳动法律服务、合同纠纷、知识产权纠纷、企业投融资等民商事、经济法领域。

章节目录

版权信息

前言

第一章 为什么要做股权激励

第一节 股权激励的兴起

第二节 股权激励的发展历史

第二章 股权激励的方法论

第一节 宏观:“四位一体”,全面洞悉人才激励

第二节 中观:“股权激励九连环”,实施股权激励的脉络

第三节 微观:“股权激励12步法”,逐一击破股权激励难题

第三章 股权激励第一步

第一节 绑定员工、股东和公司的利益

第二节 练就“吸金大法”,补充流动资金

第三节 完善公司的治理结构

第四节 降低成本,完善薪酬体系

第五节 特殊目的

第四章 股权激励第二步

第一节 常见的激励对象群体

第二节 让更多人看见机会

第三节 不同发展阶段确定激励对象的策略

第五章 股权激励第三步

第一节 进入机制的前提

第二节 定人的原则

第三节 选人的工具

第四节 定人的核心要素

第六章 股权激励第四步

第一节 股权激励模式的概况

第二节 常见的股权激励模式

第三节 创新的股权激励模式

第四节 不同发展阶段企业股权激励模式的选择

第五节 不同类型企业股权激励模式的选择

第六节 股权激励模式特征的总结

第七章 股权激励第五步

第一节 股票来源

第二节 资金来源

第八章 股权激励第六步

第一节 直接持股

第二节 间接持股

第三节 代持

第四节 几种模式的对比分析

第九章 股权激励第七步

第一节 定总量

第二节 定个量

第十章 股权激励第八步

第一节 定价模型

第二节 进入价格设定

第三节 退出价格设定

第十一章 股权激励第九步

第一节 激励周期的概念

第二节 有效期

第三节 授予日

第四节 等待期(限售期)

第五节 禁售期

第六节 分期激励绑定时间

第七节 可行权日和行权期(期权相关)

第八节 解锁期(限制性股票相关)

第十二章 股权激励第十步

第一节 业绩考核的三个原则

第二节 业绩考核要求的确定

第三节 业绩考核结果的利用

第四节 股权激励计划深度剖析

第十三章 股权激励第十一步

第一节 激励股权数量及价格的调整办法

第二节 激励对象异动时的股权激励方案调整办法

第十四章 股权激励第十二步

第一节 预先设置退出机制的重要性

第二节 如何设置完美的退出机制

结语

12步玩转股权激励是2021年由中信出版集团出版,作者鲍乐东。

得书感谢您对《12步玩转股权激励》关注和支持,如本书内容有不良信息或侵权等情形的,请联系本网站。

购买这本书

你可能喜欢
激励员工不用钱(高效实用版) 电子书
随着“90后”进入职场,对于这种性格鲜明的新一代员工的管理,是企业管理者面临的问题。金钱不再是他们极其看重的因素,金钱对他们的激励作用微乎其微,那么,怎样才能充分调动他们的工作积极性?怎样才能留住青年人才呢? 《激励员工不用钱(高效实用版)》从高效和实用两个角度出发,为企业管理者和人力资源从业者提供了尊重、赞美、荣誉、情感、沟通、兴趣、危机、竞争、使命、股权等28种非经济性的激励方法,新增了“经典案例”和“特别提示”两个模块,希望能够帮助读者在企业的不同发展阶段以及团队的不同状态下,做好员工激励。 站在人性的角度探索员工行为背后真正的动力,方可激发新时代员工的斗志!
合伙人裂变与股权密码 电子书
适读人群 :本书的目标读者适用于企业家、高管、人力资源高管、咨询师、创业者阅读。 体例创新:本书采取全案例解剖复盘,同步用案例去带动作者原创理论与咨询工具应用,做到真正的实战、实用、实效与可实操的方案与工具书。 涵盖全面:本书从企业创业、企业发展内部合伙人、内外部做合伙人裂变、上下游整合合伙人、及其链接资本合伙人与股权顶层设计、股权激励、股权融资,内容涵盖企业发展中各个阶段的真实问题,给出的都是咨询落地方案,内容全面。 干货精华:作者具有极其丰富的合伙人股权咨询经验,书中所述内容乃是多年咨询经验总结的精华,可谓干货满满。 独特技法:本书涵盖作者多年咨询理念、技法提炼,独特的“合伙10规则”,合伙与股权基于战略规划与商业模式创新的基础上,重新定义了“合伙人”,给合伙人一个更高的高度,同时独特的股权三层次,股权顶层设计、股权激励、股权融资。 落地性强:本书作者是中国知名合伙人与股权咨询专家,同书名的总裁班大课已讲50场以上,大课都是可以对学员对赌效果的,实施相关咨询上百个,落地性强。
激励员工:5招点燃员工的“事业心” 电子书
本书内容涵盖小团队实施人才激励的各模块,以实际场景和应对策略为背景,介绍小团队管理者在实施人才激励过程中经常遇到的问题、用到的方法工具和能有效解决问题的应用解析。本书分成7章,主要内容包括正确认知激励,保障持久激励人才的方法;系统实施激励的工具——“任三角”;有效实施物质激励的方法;正确实施精神激励的方法;合理实施正负激励的方法;实施目标激励的方法;促进员工自我激励的方法。本书采取图解的形式,通俗
动机与激励:如何走出无效激励的死胡同 电子书
管企业就是管市值:从股权、融资到IPO 电子书
本书共十四章,内容包括:市值管理、管市值就是管估值、影响市值的系统性风险、管市值就是管融资、管市值就是管战略、管市值就是管资本结构、管市值就是管企业治理等。