编辑推荐
适读人群 ：企业管理者、创业者、组织管理者、经理人、企业员工、自由职业者、大学生
谷歌、腾讯、阿里巴巴、华为、京东等高科技互联网标杆企业大力提倡的管理理念。
赋能授权的全方位概念解析 实用方法。
写给外表保守而内心热情的你：如何站起来而不被“干掉”。如果你觉得自己被官僚主义所控制，没有创新精神，而且从远处看，无力控制自己的命运，那么这本书就是你职业生涯所渴望的新鲜空气。
凝聚专业洞见的哲学智慧，是理想主义照进现实的能量和希望。
内容简介
本书介绍了一种新的管理方法如何赋予所有级别的员工权力和能量，并最终为整个组织带来更好的业务成果。全书分2部分，第一部分为“突破家长制思维：重新点燃创业精神”；第二部分为“工作中的积极政治技能”。
作者简介
彼得·布洛克(Peter Block）
知名咨询公司顾问，超级畅销书作家，设计学习公司创始人，已出版包括《赋能授权型经理》《完美咨询》在内的7本畅销书。
自20世纪80年代以来，布洛克开始致力于推广“赋能授权”的概念，并希望企业员工能因此受益。设计学习公司目前提供的学习课程正是以本书的理论为指导的。
章节目录
译者序 / VII
序 / XI
前言 / XVII
序章 夹心经理人 / 1
第 一部分 突破家长制思维：重新点燃创业精神 / 7
第 1章 塑造工作环境的个人选择 / 11
最容易走的路 / 11
明察秋毫与掩耳盗铃 / 13
选择一条具有创业精神的职业发展之路 / 14
何当明哲保身 / 20
第 2章 授权的文化 / 23
官僚循环 / 24
创业循环 / 26
家长制契约 / 28
IV
短视自利：与晋升和自尊有关的神话 / 35
操纵策略 / 49
第3章 授权的选择 / 57
创业契约 / 63
开明自利 / 74
真诚策略 / 82
第二部分 工作中的积极政治技能 / 91
第4章 创建伟大的愿景 / 95
创建愿景，主张自主 / 95
什么是愿景，为何如此重要 / 96
创建愿景 / 102
传达愿景 / 112
指导他人创建他们的愿景 / 114
第5章 与“盟友”和“敌对者”谈判 / 121
关键技巧：谈判一致与谈判信任 / 122
第6章 平衡自主与依赖 / 141
职场中的政治脚本 / 143
正确使用脚本 / 156
互依 / 158
自主与互依 / 160
与上司和平相处 / 161
第7章 直面组织现实 / 165
真正的勇敢行为 / 167
第8章 实现愿景 / 175
拥抱紧张情绪 / 176
结语 / 177
注解书目 / 181
致谢 / 185
赋能授权型经理：激活员工点燃创业精神(原书第2版)是2020年由人民邮电出版社出版,作者。
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