类似推荐
编辑推荐
管理型政府向服务型政府转变，行政人员角色需从执行者转为具有自主性的行动者，以实现合作治理。
内容简介
管理型政府是属于工业社会的产物,管理型政府的行政人员在政治与行政二分的背景下生成了执行者角色。执行者角色的行政人员具有服从命令的特征和工具理性的人格，他们只需根据命令执行任务即可。服务型政府存在于具有高度不确定性和高度复杂性特征的后工业化社会，工业社会向后工业化社会的转型过程中，政府形态也随之转变。服务型政府的行政人员为了构建新型的合作治理模式，行政人员需要从照章办事的执行者角色转向具有自主性的行动者角色。或者说，管理型政府所培养的执行者角色行政人员不再适合社会治理工作。塑造行政人员的行动者角色需要突破制度控制行为的思维，主动、积极的行动者要拥有自主行动的合法性，关键在于如何在行政人员自主性画板上涂上服务性质的色彩，突显行政人员的道德理性。行政人员的行为被放在了更为广泛的合作体系之中，行政人员的行为除了执行政策和服从上级命令外，他们的行政行为需要得到合作治理体系中社会他者的承认，这种他者的承认激励行政人员建构起个体的主观责任意识和自我反思能力。合作治理体系、行动者角色的行政人员、政治生态环境其实在我国当前也有初步体现，虽不完善但这种创新型的探索却值得我们来深入分析。
章节目录
封面
书名页
版权页
内容简介
作者简介
目录
第一章 绪论
第一节 选题背景与意义
第二节 解释框架与概念描述
第三节 文献综述
第四节 研究内容、方法与技术路线
第二章 作为执行者的管理型政府
第一节 治理体系中的政治与行政二分
第二节 决策者与执行者的分离
第三节 管理型政府对社会治理的体现
第三章 作为执行者角色的行政人员
第一节 官僚制组织中的行政人员
第二节 行政人员的“执行者”特征
第三节 行政人员的“执行”变异与政府职能的缺失
第四章 后工业化社会的“行动”思潮
第一节 社会实践中“行动”思潮的萌芽
第二节 “行动者”理论：社会认知范畴的转型
第三节 行动思潮对社会治理模式的变化
第五章 从行动者视角看服务型政府
第一节 作为行动者的服务型政府
第二节 服务型政府的特征
第三节 服务型政府的组织架构
第六章 行政人员行动者角色的形塑
第一节 服务型政府中的行政人员
第二节 行政人员的“行动者”维度
第三节 行政人员行动者角色的塑造路径
第七章 行政人员行动者角色的本土化
第一节 管理行政向合作治理转型的探索性实践
第二节 行政人员行动者角色的现实呈现
参考文献
结语
政府行政人员从执行者到行动者的角色嬗变是2018年由中国社会科学出版社出版,作者乔姗姗。
得书感谢您对《政府行政人员从执行者到行动者的角色嬗变》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
