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HR三支柱转型：人力资源管理的新逻辑

张正堂
真正理解HR三支柱，诠释知名企业的HR转型实战，对三支柱体系梳理、总结、提炼和升华，让新型HR助力企业成长。

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人力资源管理笔记：HR晋级之路

黄红发
推荐一：案例式笔记看过本书之后，人力资源管理的种种烦恼，皆可对照本书案例后抛到九霄云外！本书以一人称详细记录20年企业人力资源管理实战经验，知无不言地告诉HR晋升过程的那些事儿！推荐二：接轨企业需求如何提升自己成为高效的HR？如何促进团队之间的协作？如何选、育、用、留、评？如何围绕企业对准岗位对准人？如何塑造个人魅力？如何对一手信息、内部业务流程和外部供应链及时把握？用创新思维解惑，用有效方法办事，用实战技巧披荆斩棘！推荐三：实际与专业融会贯通面对领导/上司的高要求，面对业务部门的大需求，面对本部门员工的低协助效用等问题，解决之道尤为重要。抛开繁冗概念，深入案例分析，直击实际问题，技巧尽显专业，轻松掌握晋升之道！推荐四：赠品丰富，坐着、站着、躺着，让你的学习没有固定姿势！24个拿来即用图表：7个岗位说明书6个工作量化表6个考核评分表5个环节流程图。4个重点提炼课件：搞定自我搞定团队搞定公司从AM到BP。4个边走边听轻学习音频4个深入学习课程视频：思维突破核心胜任力价值呈现战略地位。

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战略人力资源新实战：从事务型HR向业务型HR转型

刘芳
重塑人力资源，激活组织生命力。

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人力资源管理

方振邦
本书深入浅出解析人力资源管理原理与实践，包括职能模块、组织架构、员工激励与国际管理等。

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人力资源管理

王立波
王立波主编的《人力资源管理(21世纪高职高专规划教材)》共9章，内容包括：人力资源管理概述、工作分析、人力资源规划、员工招聘与录用、员工培训与开发、绩效管理与绩效评价、薪酬管理、劳动关系管理和职业生涯管理。本书可作为高职高专院校经济管理类专业学生学习人力资源管理课程的教材，也可以作为经济管理实践工作者的参考用书。

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人力资源管理

丁宁
丁宁主编的《人力资源管理(现代经济与管理类规划教材)》对人力资源管理的基本理论做了系统的阐述，具体介绍了人力资源管理概述、战略人力资源管理、人力资源规划与设计、工作分析与设计、员工招聘、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、福利管理、职业生涯规划、劳动关系和集体谈判、安全与健康、全球企业人力资源管理等方面的理论与知识。本书的最大特点不仅体现在其清晰的脉络上，即基本概念一基本理论一基本实践；更重要的是，本

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当HR遇见AI——用人工智能重新定义人力资源管理

王崇良
人工智能技术打造人力资源管理新玩法。阐述AI贯穿于人才选、用、育、留的全过程。

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人力资源管理导论

徐斌
系统介绍人力资源管理理论及其实践，并力图做到体系完整、内容全面。

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人力资源管理教程

董萍
激发兴趣，打基础，提高素质，倡导创新，涵盖8大管理模块。

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人力资源管理工作手记：HR如何破解高频难题（赠工作手账）

任康磊
人力资源管理实务全解析：案例丰富、实操性强、通俗易懂。

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人力资源管理工作手记：HR如何破解高频难题（精华版）

任康磊
高人气作者任康磊近20年HRD经验总结，帮你轻松掌握工作方法和技巧。

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人力资源管理学

李宝元
本书内容包括：纵史横论、变革规制、战略焦点、股权激励及精神整合等部分，具体有工业化与管理学缘起、人力资源管理学派等章节。

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我的第一本HR实战指南：HR高手教认错搞定人力资源管理

著
对有志于从事人力资源工作的人来说，如果你进入的是一家大型企业，那么恭喜你，大企业成熟细致的分工和完善的人才培育机制，让你能很快把工作做好，学以致用。而对于像笔者这样一直在中小企业工作的HR来说，如何将理论在工作中落地，始终是一个不断摸索和不断吸取教训的过程。本书是笔者多年工作实践的总结，书中的章节是按照人力资源的基本模块展开的，但其中70%以上的内容都是关于具体的工作该怎么做，而不是关于理论的。不

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Excel人力资源管理：不加班的秘密

齐涛编著
《Excel人力资源管理：不加班的秘密》以人力资源各个模块为主线，讲解如何将Excel应用到各项工作中，以提高工作效率。本书作者有超过15年的人力资源管理经验，对人力资源管理工作有全面深入的理解，熟知HR应用Excel的难点、痛点。《Excel人力资源管理：不加班的秘密》共8章，按人力资源管理模块划分，前7章分别讲解Excel在员工信息管理、员工信息分析、招聘管理、考勤管理、绩效管理、薪酬管理、培

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写作三绝：新媒体写作的底层逻辑与关键技巧

羽木舒
一本新媒体写作书籍，3位作者根据自己5年的写作经验和3年多的写作培训经验，总结了新媒体写作的底层逻辑、关键技巧。

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医院人力资源管理实践创新

丁强
本书系统回顾总结了近年来江苏省人民医院的人力资源管理实践做法。

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人力资源管理（第2版）

范征主编
本书根据人力资源管理的基本内容编写，以项目任务式进行设计，分为认识人力资源管理、熟知工作分析、规划人力资源、招聘与配置人力资源、培训与开发人力资源、解析绩效管理、管理薪酬与福利以及管理劳动关系8个学习型项目。

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人力资源管理（第2版）

吴少华
本书共分9章，涉及人力资源管理概述、人力资源规划、工作分析及设计、人员招聘、员工培训、职业生涯管理、绩效考核、薪酬管理、劳动关系管理等内容，每章按导读案例、基本内容、练习题（含案例分析）、小结、综合实训等模块展开。

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人力资源管理信息化

邬锦雯
本书借鉴同类教材的经验，在编写过程中参阅了大量国内外优秀的论著和文献，融合了人力资源信息化管理这一领域的最新研究成果和应用实践，分别介绍了人力资源信息化管理的基本知识，人力资源管理信息系统的模块分析、选择与实施，因特网下的人力资源管理，因特网与企业文化，人力资源网站等内容，使读者对企业人力资源信息化管理的整个进程有一个较清晰的了解。本书共7章。第1章介绍人力资源基本概念，对人力资源管理进行概述：筇

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人力资源管理专业英语

董晓波
本书所选的国外原版阅读文章涵盖了人力资源管理专业核心课程的重要领域，反映了当前许多国内外人力资源管理学科最前沿的知识信息。全书共15个单元，以人力资源管理实务环节来规划内容，内容涉及工作分析与职位评析、人力资源计划与招聘、人员使用与调配，以及绩效管理、薪酬管理、人员培训、组织文化、职业计划与发展、劳动关系、跨文化管理等方面。本书可作为高校人力资源管理相关专业的高年级本科生、研究生及MBA学生的教材