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人力资源管理概论（第5版）（教育部面向21世纪人力资源管理系列教材；面向21世纪课程教材；普通高

李超平

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企业人力资源管理师（三级）资格考试专用辅导教材

编
本书是根据企业人力资源管理师国家职业资格培训教程的要求而编写的一本同步辅导用书。企业人力资源管理师（三级）是国家企业人力资源管理师职业资格考试的一个层级。本书从企业人力资源管理师职业资格考试特点出发，针对企业人力资源管理师（三级）科目的内容特点，在分析总结近几年考试特点的基础上，全面介绍了该科目中的各项内容，包括理论知识和专业技能两部分。其中，理论知识部分包括劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理

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人力资源管理（附微课第2版）

主编
本书按照战略性人力资源管理的战略层面、组织层面、职能层面、阐述人力资源管理的基本理论、方法及技术，系统介绍了人力资源战略与规划、组织架构与设计、组织文化、工作设计与分析、胜任素质、招募与甄选、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工激励等人力资源管理主要职能的基本原理及实务。

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人力资源管理（附微课第3版）

主编
本书共9章，包括绪论、人力资源规划、工作分析与工作设计、人员招聘、员工培训、职业生涯管理、绩效考核、薪酬管理、劳动关系管理等内容，各章按学习目标、引言、正文、本章小结、练习题（含案例分析）、综合实训等模块展开。正文内穿插知识回顾、案例阅读与分析、实战演练、思考与讨论等多种类型的课堂互动教学素材和以二维码链接的微课视频、专业文章等拓展性学习内容，正文内重点内容以波浪线突出表示。

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人力资源管理笔记：HR晋级之路

黄红发
推荐一：案例式笔记看过本书之后，人力资源管理的种种烦恼，皆可对照本书案例后抛到九霄云外！本书以一人称详细记录20年企业人力资源管理实战经验，知无不言地告诉HR晋升过程的那些事儿！推荐二：接轨企业需求如何提升自己成为高效的HR？如何促进团队之间的协作？如何选、育、用、留、评？如何围绕企业对准岗位对准人？如何塑造个人魅力？如何对一手信息、内部业务流程和外部供应链及时把握？用创新思维解惑，用有效方法办事，用实战技巧披荆斩棘！推荐三：实际与专业融会贯通面对领导/上司的高要求，面对业务部门的大需求，面对本部门员工的低协助效用等问题，解决之道尤为重要。抛开繁冗概念，深入案例分析，直击实际问题，技巧尽显专业，轻松掌握晋升之道！推荐四：赠品丰富，坐着、站着、躺着，让你的学习没有固定姿势！24个拿来即用图表：7个岗位说明书6个工作量化表6个考核评分表5个环节流程图。4个重点提炼课件：搞定自我搞定团队搞定公司从AM到BP。4个边走边听轻学习音频4个深入学习课程视频：思维突破核心胜任力价值呈现战略地位。

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人力资源管理合规实战入门

吕帅
一本合规律师的10年工作手记，涵盖入职到离职的19个人力资源管理合规点。

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战略人力资源管理与员工绩效

李洪英
系统剖析企业层面战略人力资源管理、心理契约履行对员工绩效的作用机制。

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跨国公司人力资源管理

罗帆主编
由罗帆主编的《跨国公司人力资源管理(高等学校经济与工商管理系列教材)》共12章，基本内容包括跨国公司人力资源管理导论、跨国公司的人力资源管理模式、跨国公司的组织结构，重点内容包括跨国公司人力资源战略规划、跨国公司人员配置与招聘、跨国公司人员培训与开发、跨国公司人员绩效评估、跨国公司薪酬管理，特色内容包括外派人员职业生涯管理、跨文化冲突、跨国公司劳资关系管理和跨国公司人力资源风险管理。本书可作为普通

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新电商客户服务

教育部教育管理信息中心
1.信息化新核心（NCC）课程|新电商系列教材2.本书以启发思考、案例分析、实际训练三段式教学法详细讲解电商客服售前服务、售中服务、售后服务技巧，话术技巧，联动销售技巧，以及客服培训、绩效考核的方法，真正实现“学有所教，学有所用”。3.扫描封面勒口的二维码，关注“职场研究社”微信公众号，按提示获取本书的配套教学资源（PPT课件、涉及软件的操作视频）

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人力资源管理职位工作手册（第4版）

孙宗虎
本书从工作思路到具体工作内容、从体系设计到模块设计，将人力资源管理工作中的内容一一进行解析。

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Excel人力资源管理：不加班的秘密

齐涛编著
《Excel人力资源管理：不加班的秘密》以人力资源各个模块为主线，讲解如何将Excel应用到各项工作中，以提高工作效率。本书作者有超过15年的人力资源管理经验，对人力资源管理工作有全面深入的理解，熟知HR应用Excel的难点、痛点。《Excel人力资源管理：不加班的秘密》共8章，按人力资源管理模块划分，前7章分别讲解Excel在员工信息管理、员工信息分析、招聘管理、考勤管理、绩效管理、薪酬管理、培

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酒店人力资源管理沙盘实训教程

徐公仁等
本书以情景模拟、项目导向、任务驱动为编写理念，学习过程采取“企业化”的管理模式，将学习与企业培训、企业经营管理有机结合。全书内容包括：酒店人力资源管理沙盘简介、酒店人力资源管理沙盘运营规则、酒店人力资源管理沙盘期初工作等。

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现代人力资源管理案例教程

张岩松
张岩松、贝凤岩主编的《现代人力资源管理案例教程》是为适应高职人力资源管理学课程教学的需要而组织编写的。在绪论中首先对案例教学的方法、技巧和规律进行了系统阐述，从而为人力资源管理案例教学目标的实现提供方法论指导。《现代人力资源管理案例教程》内容包括人力资源管理概述、人力资源规划、工作分析、员工招聘、人力资源测评、员工激励、培训开发、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、劳动关系管理等章，每章首先是“学习

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H5安全开发实践教程

教育部教育管理信息中心
本书为教育部信息化新核心课程（NCC）融媒体专业系列教材，从前端、通信及服务器端这3个方面对H5开发中的安全技术和技巧进行介绍。本书共3篇，第1篇主要介绍在H5应用前端开发中对用户输入信息进行验证的方法；第2篇主要介绍H5应用通信方面的安全防护技术；第3篇主要介绍H5应用服务器端的安全防护技术，并结合两个实例对H5应用的安全防护进行整体介绍。本书适合作为高校教材，供计算机、软件工程、信息安全、网络

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人力资源管理基础与实务（慕课版）

主编
本书以现代人力资源管理的基本内容和过程为脉络，系统介绍了人力资源管理工作的基本原理、方法和实务。通过理论、案例、实训三者结合的方式对人力资源管理实际工作中需要掌握的知识、技能和素质等进行了介绍。

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人力资源管理专业英语（附全套音频）

杜娟焦妹主编
本书每章由学习目标、经典理论、引导案例、正文、专业术语与表达及练习6个部分组成。全书共12章，分别为人力资源管理概述，战略人力资源规划，工作设计与工作分析，工作多元化，招聘与选拔，培训与开发，职业生涯管理，绩效管理与评价，薪酬，福利、健康与安全，劳动关系和国际人力资源管理，内容涵盖了人力资源管理的核心职能与前沿问题。

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人力资源管理实操从入门到精通

滕宝红
以图文结合的形式，将人力资源管理人员需要掌握的各项知识和管理技能、实操技能分解到365天，形成了365个知识点。

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人力资源管理：理论、方法、实务（视频指导版）

赵曙明
围绕人力资源管理构建了一个全新、实用的人力资源管理体系。

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人力资源管理——有效提升直线经理管理能力

赵继新等
全书内容共10章，分别为：人力资源管理与企业竞争优势、人力资源规划、工作分析、招聘和甄选、员工培训和开发、绩效管理、薪酬和福利管理、员工职业生涯管理、员工帮助计划、员工关系管理。本书强调人力资源管理是能够帮助企业赢得竞争优势的，强调直线经理在人力资源管理工作中的重要作用，强调直线经理应当提高人力资源管理技能。本书适合作为工商管理类本科生、研究生、MBA教材使用，也适合作为企业人力资源部和直线经理提