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100 条"人力资源管理(第4版)"搜索结果
人力资源管理(第4版)
张小兵 主编
普通高等院校经济管理类十四五应用型精品教材。
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人力资源管理笔记:HR晋级之路
黄红发
推荐一:案例式笔记看过本书之后,人力资源管理的种种烦恼,皆可对照本书案例后抛到九霄云外!本书以一人称详细记录20年企业人力资源管理实战经验,知无不言地告诉HR晋升过程的那些事儿!推荐二:接轨企业需求如何提升自己成为高效的HR?如何促进团队之间的协作?如何选、育、用、留、评?如何围绕企业对准岗位对准人?如何塑造个人魅力?如何对一手信息、内部业务流程和外部供应链及时把握?用创新思维解惑,用有效方法办事,用实战技巧披荆斩棘!推荐三:实际与专业融会贯通面对领导/上司的高要求,面对业务部门的大需求,面对本部门员工的低协助效用等问题,解决之道尤为重要。抛开繁冗概念,深入案例分析,直击实际问题,技巧尽显专业,轻松掌握晋升之道!推荐四:赠品丰富,坐着、站着、躺着,让你的学习没有固定姿势!24个拿来即用图表:7个岗位说明书6个工作量化表6个考核评分表5个环节流程图。4个重点提炼课件:搞定自我搞定团队搞定公司从AM到BP。4个边走边听轻学习音频4个深入学习课程视频:思维突破核心胜任力价值呈现战略地位。
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战略人力资源管理与员工绩效
李洪英
系统剖析企业层面战略人力资源管理、心理契约履行对员工绩效的作用机制。
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人力资源管理合规实战入门
吕帅
一本合规律师的10年工作手记,涵盖入职到离职的19个人力资源管理合规点。
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跨国公司人力资源管理
罗帆主编
由罗帆主编的《跨国公司人力资源管理(高等学校经济与工商管理系列教材)》共12章,基本内容包括跨国公司人力资源管理导论、跨国公司的人力资源管理模式、跨国公司的组织结构,重点内容包括跨国公司人力资源战略规划、跨国公司人员配置与招聘、跨国公司人员培训与开发、跨国公司人员绩效评估、跨国公司薪酬管理,特色内容包括外派人员职业生涯管理、跨文化冲突、跨国公司劳资关系管理和跨国公司人力资源风险管理。本书可作为普通
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人力资源管理实操从入门到精通(第2版):
从入门到精通 第2版
任康磊
实用人力资源管理工具书,涵盖工作流程,提升实战技能,适合实务入门者学习。
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用数据提升人力资源管理效能:实战案例版(第2版)
任康磊
大量全流程实战案例,帮你成为懂数据、会分析、能进阶的HR。
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人力资源管理——理论、方法、工具、实务(微课版 第2版)
赵曙明 赵宜萱
本书共13章,主要包括人力资源管理概论、组织设计与工作分析、素质模型与人才测评、人力资源管理战略与规划、人员招聘与选拔、员工培训与能力开发、绩效管理、员工薪酬体系设计、职业生涯管理、劳动保护与安全管理、劳动关系管理、人力资源法律法规和人力资源管理信息系统。本书可作为大学本科、高职高专院校人力资源管理专业学生的教材,同时也适合企业经营管理者、人力资源管理人员、咨询师、培训师阅读使用。
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Excel人力资源管理:不加班的秘密
齐涛 编著
《Excel人力资源管理:不加班的秘密》以人力资源各个模块为主线,讲解如何将Excel应用到各项工作中,以提高工作效率。本书作者有超过15年的人力资源管理经验,对人力资源管理工作有全面深入的理解,熟知HR应用Excel的难点、痛点。《Excel人力资源管理:不加班的秘密》共8章,按人力资源管理模块划分,前7章分别讲解Excel在员工信息管理、员工信息分析、招聘管理、考勤管理、绩效管理、薪酬管理、培
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酒店人力资源管理沙盘实训教程
徐公仁等
本书以情景模拟、项目导向、任务驱动为编写理念,学习过程采取“企业化”的管理模式,将学习与企业培训、企业经营管理有机结合。全书内容包括:酒店人力资源管理沙盘简介、酒店人力资源管理沙盘运营规则、酒店人力资源管理沙盘期初工作等。
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现代人力资源管理案例教程
张岩松
张岩松、贝凤岩主编的《现代人力资源管理案例教程》是为适应高职人力资源管理学课程教学的需要而组织编写的。在绪论中首先对案例教学的方法、技巧和规律进行了系统阐述,从而为人力资源管理案例教学目标的实现提供方法论指导。《现代人力资源管理案例教程》内容包括人力资源管理概述、人力资源规划、工作分析、员工招聘、人力资源测评、员工激励、培训开发、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、劳动关系管理等章,每章首先是“学习
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课程育人:人力资源管理专业课程系列教学研究
北京师范大学政府管理学院人力资源管理教学团队
本书共十九章,内容包括:“人力资源管理导论”课程教学研究、“人力资源战略与规划”课程思政的探索与实践、基于3C的“招聘与选拔”现场模拟教学研究、“薪酬管理”教学改革、管理学教学团队现状分析与对策等。
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人力资源管理:理论、方法、实务(视频指导版)
赵曙明
围绕人力资源管理构建了一个全新、实用的人力资源管理体系。
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人力资源管理实操从入门到精通
滕宝红
以图文结合的形式,将人力资源管理人员需要掌握的各项知识和管理技能、实操技能分解到365天,形成了365个知识点。
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人力资源管理基础与实务(慕课版)
主编
本书以现代人力资源管理的基本内容和过程为脉络,系统介绍了人力资源管理工作的基本原理、方法和实务。通过理论、案例、实训三者结合的方式对人力资源管理实际工作中需要掌握的知识、技能和素质等进行了介绍。
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人力资源管理专业英语(附全套音频)
杜娟 焦妹主编
本书每章由学习目标、经典理论、引导案例、正文、专业术语与表达及练习6个部分组成。全书共12章,分别为人力资源管理概述,战略人力资源规划,工作设计与工作分析,工作多元化,招聘与选拔,培训与开发,职业生涯管理,绩效管理与评价,薪酬,福利、健康与安全,劳动关系和国际人力资源管理,内容涵盖了人力资源管理的核心职能与前沿问题。
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人力资源管理——有效提升直线经理管理能力
赵继新等
全书内容共10章,分别为:人力资源管理与企业竞争优势、人力资源规划、工作分析、招聘和甄选、员工培训和开发、绩效管理、薪酬和福利管理、员工职业生涯管理、员工帮助计划、员工关系管理。本书强调人力资源管理是能够帮助企业赢得竞争优势的,强调直线经理在人力资源管理工作中的重要作用,强调直线经理应当提高人力资源管理技能。本书适合作为工商管理类本科生、研究生、MBA教材使用,也适合作为企业人力资源部和直线经理提
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用数据提升人力资源管理效能(实战案例版)
任康磊
8大模块应用场景描述,22个典型行业案例精讲,帮你学习如何在人力资源管理中运用数据。
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人治到法治:华为人力资源管理方法
丁伟华
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精益企业之人力资源管理实战:图解版
章义
随着工业4.0时代的到来,以及“中国制造2025”行动计划的不断推进,许多企业开始更加重视管理的精细化、精益化,希望通过实施精益管理提高人力资源管理效率,优化人力资源结构,为自身发展聚集更多优质人才。《精益企业之人力资源管理实战(图解版)》围绕企业人力资源管理这一核心,从组织架构设计与岗位分析、人力资源规划、员工招聘与录用管理、员工培训与开发、员工薪酬福利管理、绩效管理、员工激励、员工职业生涯规划
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人力资源管理心法与实战:经营人才、激活价值
苏华
本书从人力资源管理者面临的问题着手,鼓励企业人力资源管理者贴近组织,走向业务,任务落地;针对组织架构、人才优化、绩效管理、分配激励和领导力提升等提供具体实践方法及措施;提出人力资源管理规范和标准化三大表,以缩短企业自我研究道路;为企业从人力资源管理到人力资本管理的变革和IT落地指明具体方向。本书涵盖人才管理方法与大型企业案例,视角独特,语言平实,可作为有效提升人力资源管理效率的实战方案。
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