本书讲解薪酬与绩效管理的重要知识点，内容覆盖面广、实操性强。
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OKR工作法高绩效秘籍。系统阐述OKR的底层逻辑，详细解读OKR的实操技巧。
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近年来理论界和实践界多次提出进行绩效预算改革，对财政支出绩效进行评价。但目前预算绩效问题还处于探索阶段。因为缺乏必要的理论积淀与共同治理结构的制度支撑，预算绩效评价仍停留于零散的、具体操作层面上的修修补补，其中某些关键性的“节点”，即使是政策制定者也未能参通解透。而整个预算绩效评价的核心和关键就是指标的设计。面对进一步推行绩效预算这一涉及到财政基本理论、行政管理体制、经济管理体制等多方面因素的系统
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随着供应链时代的来临，供应链管理在各类企业中普遍应用，成为一种新的管理模式。对供应链绩效进行考核，成为企业增加客户、企业和股东价值的依据和方法论，决定企业战略决策。因此，供应链绩效考核对供应链运作和管理非常重要。长期以来，国内外对供应链绩效考核的相关理论层出不穷。究竟如何理解、应用这些理论？供应链绩效考核又该如何落实实施？已经成功实践了供应链绩效考核的企业有哪些经验值得我们学习？这些问题仍然是摆在
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本书从司法管理理论出发，介绍了人民法院审判管理的基本理念，重点阐述了“分级管理、逐层精细”的审判管理思路、精细化管理与差异化管理的衡平、审判管理与信息化技术的融合等内容；结合审判管理工作实践，从效率管理、案件评查、审判质效评价、法官办案业绩评价、司法公开管理、落实司法责任制等方面，对人民法院审判指标管理与绩效评价等工作进行了具体介绍。
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绩效管理实用方法，通俗易懂，案例丰富，实操性强。
