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HR必备思维模型+HR职业规划模型+HR成长地图。
内容简介
在选择从事人力资源管理工作前，几乎所有HR从业人员都会反问自己：这份工作适合我吗？这是我喜欢的工作吗？我在这个岗位上有没有发展？我能晋升到HRM（人力资源经理）或HRD（人力资源总监）吗？三茅网2000万人气作者用自己20年的职场从业经验，为读者提供了从初级HR进阶到HRM、HRD、CHO必知的思维模型，解析了HR从业人员职业规划的模型及学习成长地图，帮助不同背景、不同阶段的HR从业人员规划自己的职业生涯。通过解析各种真实的职业发展与晋升案例，使HR从业人员熟练掌握进阶思维，快速提升职场竞争力！《HR从业人员快速进阶九讲》适合职业发展遭遇瓶颈的HR从业人员、初入职场的HR新人以及渴望跳槽涨薪的HR从业人员阅读。
作者简介
作者徐渤，人力资源管理师，国际注册职业培训师，中科院心理咨询师，职业规划教练。
历任A股龙头企业、江苏省明星管理咨询机构、点米科技等企业人力资源经理、管理咨询师、人力资源总监等职位。
现任三茅人力资源网人力资源专业内容专家。
章节目录
版权信息
内容提要
序
第一讲 让思维转个弯，你会少奋斗很多年
一、 规划与成长的基础——自我认知
1.我是谁
2.认清自我是做好职业规划的前提
3.正确地评价自己
二、 快速进阶的核心——不断更新且持续的目标
1.目标决定成就
2.只有设立令自己满意的目标，才能创造出令自己满意的结果
3.厘清现实目标与发展目标之间的关系
4.拥有实现目标的相应技能与素质
5.集中精力做事，避免外在打扰
三、 要懂得资源排序
1. 搞清楚自己拥有哪些资源
2.你的所有资源都是你的无形资产
3.资源分配原则：先求生存资源，再求发展资源
四、 HR从业人员进阶必备的思维模型
1.闭环思维
2.产品思维
3.多角度思维
4.逻辑思维
五、 活成自己想要的样子
1.你的内心想什么，只有你自己知道
2.知道自己想要什么，才能活成自己想要的样子
第二讲 你的瓶颈在哪里，你的成长就在哪里
一、 HR从业人员的发展瓶颈
1. HR从业人员进入发展瓶颈期后的两大特征
2.四种不同类型的发展瓶颈
3.HR从业人员进入瓶颈期后的三种状态
二、 你应该如何度过职业生涯
1.职业生涯的定义和性质
2.个人发展与职业生涯设计的关系
三、 选择影响命运，眼光决定前途
1.选择大公司还是小公司
2.谁给钱多就给谁干？NO!
3.好领导很重要
4.有前途才是硬道理
四、 不可不知的人生定位关键因素
五、 提升自驱力，制订行动计划才是实现目标的唯一保障
第三讲 快人一步规划职业生涯，更早突破职业瓶颈
一、 职业生涯规划的定义与内容
二、 规划好自己的职业生涯
三、 勇于突破瓶颈，主动寻求进步
四、 没有这三问，别想做好职业规划
1.找不到方向，对其他工作心猿意马
2.工作多年，一切未变
3.年龄越来越大却依然没有自己的核心竞争力
五、 职业规划八步曲
六、 职业规划中的自我评估
七、 调整职业规划
第四讲 不同阶段HR从业人员的学习与成长规划
一、 HR从业人员的四个成长阶段及其应具备的思维模式
1.第一个阶段：主观执行阶段
2.第二个阶段：客观执行阶段
3.第三个阶段：参与决策阶段
4.第四个阶段：全决策阶段
二、 不同阶段HR从业人员对职业发展的思考
1. 28岁以下的HR从业人员
2. 29岁~35岁的HR从业人员
3. 35岁以后的HR从业人员
三、 HR执行层与半决策层应掌握的知识体系
1.HR执行层必备的胜任力素质
2.HR参与决策层必备胜任素质
3.HR全决策层必备胜任模型
第五讲 掌握学习技巧与时间规划技巧，让自己更快成长
一、 掌握学习技巧才能事半功倍
二、 时间规划是一种能力
1.四象限时间规划法
2. 80/20时间分配法
三、 统计工作时间
四、 每天坚持写工作结果备忘录
五、 懂得拒绝与取舍才是时间管理的真谛
1.将资料格式化
2.学会说“不”
3.遇到难题时主动请人帮忙
4.尽量避开高峰期
5.善于运用高科技工具
6.懂得计算时间成本
7.远离诱惑
8.尽量避免争论
9.过滤信息
10.合理计划
11.慎重加班
12.办公桌要保持整洁
13.养成及时整理文件的习惯
第六讲 懂得判断“时机”是升职加薪的前提
一、 超越六大模块的重要工作——工作分析的最佳时机
二、 人才盘点的最佳契机
三、 搭建精准化招聘体系的时机
1.雇主品牌建设
2.候选人定位与候选人画像
3.人才测评
四、 开展培训的最佳时机
五、 企业实施绩效考核的前提条件
六、 薪酬变革的时间节点
七、 优化流程的时间节点及步骤
第七讲 完善简历、提前布局，打通HR从业人员的快速进阶之路
一、 如何撰写让人眼前一亮的简历
1.内容与人力资源工作场景契合，有搜索关键词
2.简历名称很独特
3.阅读体验感更好
1.建立自己的简历库
2.认真思考简历的布局
3.不要罗列工作职责，而是重点描述工作结果
1.亮点描述
2.倒叙撰写工作履历
3.工作评价要与拟应聘的岗位有关
二、 徐婧的成长故事告诉你如何实现快速进阶
1.保持学习力
2.提前布局、找准方向并努力进入这个领域
第八讲 通过跳槽走向更广阔的舞台
一、 天时地利人和之时，不妨挪一挪
1.跳槽前要先谋而后动
2.遇到心仪的公司，就要想尽办法争取
二、 懂得分析行业
1.分析我国近期的重要会议及最近的五年计划涉及的行业
2.分析与民生息息相关的行业
3.分析当地政府一直在扶持的支柱产业
4.分析未来五年有潜力的行业
三、 懂得挑选公司
1.看公司所在行业的前瞻性
2.看公司现阶段发展是否是健康向上的
3.核心技术有门槛的公司值得去
4.企业决策者思维开放的企业值得去
四、 跳槽前要做的准备工作
1.多方面收集职场信息
2.准备好相关材料
3.相应的知识储备
4.确保面试成功的因素
五、 不要做温水里的青蛙
六、 打造职业品牌，提升竞争力
第九讲 跳槽后，如何“完美”着陆
一、 不急不躁，抓住时机做对事
二、 发挥你的独特气质
三、 入职之初不要过早卷入晋升竞争
1.过早地卷入晋升竞争，容易成为众矢之的
2.过早地卷入晋升竞争，会使自己处于被动局面
四、 扫除晋升路上的绊脚石
五、 HR从业人员升职后不要犯的七个错误
1.自我膨胀
2.大包大揽
3.不敢做决策
4.轻易做决策
5.希望别人都能听自己的话
6.不愿意下属为某事发生争论或总打压下属
7.抱怨太多
HR从业人员快速进阶九讲是2021年由人民邮电出版社出版,作者徐渤。
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