编辑推荐
站在培养具有视野和战略思维人才的高度，深入地阐述适应中国新时代的企业人力资源管理系统，反映新的人力资源管理发展趋势。
内容简介
本书充分梳理了21世纪人力资源管理的发展趋势，特设了组织学习与员工发展、劳动关系管理、国际人力资源管理、全球化背景下的领导胜任力、我国人力资源管理发展历程和面临挑战等章节。
本书对象明确、体系新颖、案例引导、研究扎实，针对的是企业的CEO层面，以及未来希望成为CEO层面的企业高级经营管理者。
作者简介
编者赵曙明，南京大学商学院 教授，博士生导师。工商管理类学科专业教育指导委员会副主任委员，2010年度“复旦管理学杰出贡献奖”获得者。中国管理研究 学会（IACMR）第三任，中国管理现代化研究会副会长，中国人力资源研究会副会长。
章节目录
版权信息
丛书序言
再版前言
第一版前言
第一章 人力资源管理的历史演变
第一节 人力资源管理的发展历程
第二节 新经济时代人力资源管理的特征及作用
第三节 人力资源管理活动、系统与竞争优势
本章案例分析
本章小结
关键概念
思考与练习
第二章 人力资源战略与规划
第一节 人力资源战略
第二节 人力资源规划
第三节 工作分析
本章案例分析
本章小结
关键概念
思考与练习
第三章 员工招聘与匹配
第一节 与组织匹配的员工
第二节 人力资源供需预测
第三节 如何有效地获取员工
本章案例分析
本章小结
关键概念
思考与练习
第四章 组织学习与员工发展
第一节 组织学习
第二节 员工的学习
第三节 员工发展
第四节 行动学习
本章案例分析
本章小结
关键概念
思考与练习
第五章 绩效管理与评估
第一节 认识绩效管理
第二节 绩效考评的常用方法
第三节 绩效评估的操作
本章案例分析
本章小结
关键概念
思考与练习
第六章 薪酬与激励
第一节 薪酬及其影响因素
第二节 薪酬管理与薪酬体系
第三节 薪酬激励
第四节 经营管理者薪酬
本章案例分析
本章小结
关键概念
思考与练习
第七章 劳动关系管理
第一节 劳动关系概述
第二节 劳动合同制度
第三节 劳动争议的处理
案例分析
第四节 三方协商机制
第五节 转型期中国劳动关系的特点
第六节 新时代非典型用工关系
本章案例分析
本章小结
关键概念
思考与练习
第八章 国际人力资源管理
第一节 国际人力资源管理概述
第二节 员工配置与培训发展
第三节 国际薪酬与绩效管理
第四节 国际人力资源管理的敏感问题
本章案例分析
本章小结
关键概念
思考与练习
第九章 全球化背景下的领导胜任力
第一节 胜任力及领导胜任力概述
第二节 人力资源管理领导胜任力
第三节 全球化背景下的领导胜任力
本章案例分析
本章小结
关键概念
思考与练习
第十章 我国人力资源管理发展历程和面临挑战
第一节 我国人力资源管理发展历程
第二节 当代人力资源管理的挑战和对策
本章小结
关键概念
思考与练习
参考文献
后记
CEO人力资源管理与开发（第二版）是2021年由北京大学出版社出版,作者赵曙明 主编。
得书感谢您对《CEO人力资源管理与开发（第二版）》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
