招聘与配置实务(21世纪高职高专规划教材·人力资源管理系列)

招聘与配置实务(21世纪高职高专规划教材·人力资源管理系列)

查阅电子书
手机扫码
  • 微信扫一扫

    关注微信公众号

因版权原因待上架

编辑推荐

情景任务型教材,助学生掌握企业招聘实务知识。

内容简介

本教材采用情景任务型的体系结构和形式编写,教材的内容充分结合企业实际的招聘工作内容和要求,使学生更了解企业招聘工作的内容、步骤、方法、要求和注意事项等。通过本教材学习,让学生掌握确定招聘目标和流程、招聘需求分析、制定招聘计划、招募、甄选、录用、评估与员工配置的知识及方法,了解招聘与配置的过程,掌握招聘与配置方法的使用。可利用招聘与配置的基本知识和基本技能,进行招聘与配置工作,能从事招聘专员等岗位工作,为后续的人力资源管理课程奠定基础。

章节目录

版权信息

目录

前言

情景一 确定招聘目标和流程

任务一 确定招聘目标

任务二 确定招聘流程

情景二 招聘需求分析

任务一 招聘需求调查

任务二 招聘需求统计与审批

情景三 制订招聘计划

任务一 选择招聘策略

任务二 制订招聘计划

情景四 招募

任务一 发布招聘信息

任务二 接受应聘者申请

情景五 甄选

任务一 初步筛选和笔试

任务二 面试

任务三 心理测评

任务四 背景调查

任务五 评价中心技术

情景六 录用

任务一 录用决策

任务二 录用手续

情景七 招聘评估

任务一 招聘成本评估

任务二 招聘效果评估

情景八 员工配置

任务一 明确员工配置的内容和原理

任务二 员工时间配置

任务三 员工空间配置

任务四 劳务派遣

任务五 劳务外派与引进

主要参考文献

招聘与配置实务(21世纪高职高专规划教材·人力资源管理系列)是2017年由中国人民大学出版社出版,作者王君。

得书感谢您对《招聘与配置实务(21世纪高职高专规划教材·人力资源管理系列)》关注和支持,如本书内容有不良信息或侵权等情形的,请联系本网站。

购买这本书

你可能喜欢
战略人力资源管理与员工绩效 电子书
系统剖析企业层面战略人力资源管理、心理契约履行对员工绩效的作用机制。
医院人力资源管理实践创新 电子书
本书系统回顾总结了近年来江苏省人民医院的人力资源管理实践做法。
人力资源管理(第2版) 电子书
本书共分9章,涉及人力资源管理概述、人力资源规划、工作分析及设计、人员招聘、员工培训、职业生涯管理、绩效考核、薪酬管理、劳动关系管理等内容,每章按导读案例、基本内容、练习题(含案例分析)、小结、综合实训等模块展开。
人力资源管理心法与实战:经营人才、激活价值 电子书
本书从人力资源管理者面临的问题着手,鼓励企业人力资源管理者贴近组织,走向业务,任务落地;针对组织架构、人才优化、绩效管理、分配激励和领导力提升等提供具体实践方法及措施;提出人力资源管理规范和标准化三大表,以缩短企业自我研究道路;为企业从人力资源管理到人力资本管理的变革和IT落地指明具体方向。本书涵盖人才管理方法与大型企业案例,视角独特,语言平实,可作为有效提升人力资源管理效率的实战方案。
人力资源管理笔记:HR晋级之路 电子书
推荐一:案例式笔记 看过本书之后,人力资源管理的种种烦恼,皆可对照本书案例后抛到九霄云外!本书以一人称详细记录20年企业人力资源管理实战经验,知无不言地告诉HR晋升过程的那些事儿! 推荐二:接轨企业需求 如何提升自己成为高效的HR? 如何促进团队之间的协作? 如何选、育、用、留、评? 如何围绕企业对准岗位对准人? 如何塑造个人魅力? 如何对一手信息、内部业务流程和外部供应链及时把握? 用创新思维解惑,用有效方法办事,用实战技巧披荆斩棘! 推荐三:实际与专业融会贯通 面对领导/上司的高要求,面对业务部门的大需求,面对本部门员工的低协助效用等问题,解决之道尤为重要。抛开繁冗概念,深入案例分析,直击实际问题,技巧尽显专业,轻松掌握晋升之道! 推荐四:赠品丰富,坐着、站着、躺着,让你的学习没有固定姿势! 24个拿来即用图表:7个岗位说明书 6个工作量化表 6个考核评分表 5个环节流程图。 4个重点提炼课件:搞定自我 搞定团队 搞定公司 从AM到BP。 4个边走边听轻学习音频 4个深入学习课程视频:思维突破 核心胜任力 价值呈现 战略地位。