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卢卡斯·米歇尔继《绩效三角》《管理设计》和《人本管理》之后的一本关于敏捷领导力方面的最新著作。
内容简介
近年来，业务敏捷已成为最重要的管理主题之一。敏捷领导力的核心是人，以人为本是敏捷的关键。向敏捷的转型始于领导者做出深思熟虑的选择，以“赋能”团队，而不是通过“命令和控制”。然而大多数领导者的经验源于控制，并不具备向敏捷转型需要的相关经验。控制始终主导着敏捷，并且已经渗透到传统组织中，束缚了领导者在组织中建立赋能领导力。
本书是一本实用工具书，供领导者在实现敏捷的过程中使用。14个助推器推动领导者做出决策并开始个人向敏捷的转变。本书还提供了21个工具，这些工具帮助世界范围内的高管们在追求敏捷的过程中取得了成功。通过阅读和学习这本书，他们已经在组织中建立了无处不在的领导力。
本书将有关敏捷的讨论付诸实践，鼓励领导者适应不断变化的时代。本书提供的在组织中掌握敏捷的思路、工具，能帮助领导者实现个人转变的同时，推动组织实现巅峰绩效。
作者简介
作者卢卡斯·米歇尔，Agility Insights AG的创始人，拥有30多年的高级管理经验，通过敏捷管理帮助全球高管，从而使组织能够提高绩效、创新和发展。
他是彼得·德鲁克协会（Peter Drucker Society）的会员，也是敏捷问题方面的权威。
章节目录
版权信息
赞誉
译者序
致谢
序言
前言
第1章 商业挑战
自我
期望
战略
运营模式
成功
第2章 领导力的五个维度
人员
组织
管理
工作
运营
第3章 内心游戏
内外部的交互
玩转内心游戏
心流
意识
选择
信任
第4章 资源
能量
注意力焦点
时间
空间
第5章 决策
生产运营环境
实施敏捷决策
第6章 领导力无处不在
第7章 体验式学习
附录 工具
1. “病毒”检查
2. 挑战地图
3. 茶歇一会儿
4. 敏捷诊断
5. 审查干系人
6. 记录敏捷
7. 进入心流
8. 建立意识
9. 您的选择
10. 检查信任
11. 审查承诺
12. 检查能量
13. 补充能量
14. 集中注意力
15. 时间账户
16. 执行时间101
17. 调整节奏
18. 执行步调
19. 担责概要
20. 做出选择
21. 从团队开始
关于作者
参考文献
走向敏捷：领导者敏捷管理手册是2023年由机械工业出版社出版,作者[瑞士] 卢卡斯·米歇尔。
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