编辑推荐
聚焦股权，剖析华为核心制度。
内容简介
华为30余年商业版图的构建举世瞩目，优秀的企业在向华为学管理，想了解华为管理的本质。作为企业的根本制度之一，华为的股权激励制度一直是全社会关注的焦点。作者基于多年的实证研究，披露了很多华为股权的数据资料，并从数据中推演和分析华为股权激励的依据与逻辑，以及每步改革的动机与目标。
本书的出版较好填补了华为股权激励制度方面的图书空白。本书以时间为轴，解读华为应对8次危机的股权激励制度，全景展现华为30余年股权改革的线路图与逻辑链，值得业界思考与借鉴。
作者简介
作者卓雄华，毕业于厦门大学，获经济法学硕士学位。现为福建尚圭律师事务所股权中心负责人、厦门易法通法务信息管理股份有限公司首席股权顾问、厦门和一合企业管理咨询有限公司股权激励战略领袖营首席讲师、厦门大学法学院金融法研究中心兼职研究员。多年来专注于提供股权顶层设计、股权激励、股权融资、股权纠纷处理、股权培训等法律服务。
章节目录
版权信息
序
前言 我们为什么学习华为股权激励
一、激励时间长、效果明显
二、汲取古今中外智慧结晶
三、更适合非上市公司学习
四、自成理论，易于传播与实践
第1章 八次危机，股动人心
本章导读
第1节 研发转型危机
一、走投无路，艰苦创业
二、员工持股，共享共担
三、心存梦想，研发转型
四、研发成功，华为存活
五、研发升级，进军邮电
六、技术落后，市场受挫
七、合资公司，开拓市场
八、进军农村，包围城市
第2节 内部管理危机
一、股权改革，合法规范
二、统一思想，走出混沌
三、管理改革，重建体系
四、战略升级，扩大激励
五、邮电合资，开拓市场
第3节 网络泡沫危机
一、内忧外患，风雨飘摇
二、积极应对，逆势发展
三、股权改制，期权出台
第4节 思科阻击危机
一、思科阻击，仓促应战
二、萌生退意，“卖身”转行
三、临危受命，MBO虚拟股方案实施
四、股权定位，虚拟受限
五、海外扩张，跨国成长
第5节 市场饱和危机
一、树立理想，勇攀高峰
二、行业饱和，财务危机
三、以岗定薪，提高人效
四、饱和配股，拒绝惰怠
五、出售股权，大量融资
六、大量配股，再激活力
七、突飞猛进，领先世界
第6节 全球金融危机
一、金融危机，席卷全球
二、转危为机，逆势成长
三、大量配股，共渡难关
四、奖励配股，突破配额
五、战略生效，国际扩张
第7节 员工惰怠危机
一、胸怀梦想，超越美国
二、行业低迷，利润下滑
三、惰怠危机，效益低下
四、七大改革，激活组织
五、组织激活，华为登顶
第8节 美国打压危机
一、美国打压，华为受困
二、高额分红，增强信心
三、普惠股权，留住人才
四、大量配股，深度绑定
五、华为突围，指日可待
本章小结
第2章 奋斗者动力之源
本章导读
第1节 华为股权激励制度的地位
一、华为创造奇迹
二、华为成功基因
第2节 华为股权激励制度的作用
一、扩大投资规模，提升企业利润
二、形成命运共同体，实现长期发展
三、改善管理，增强组织活力
四、奋斗文化之根，集体制度之基
本章小结
第3章 内部股制度解密
本章导读
第1节 内部股制度六大要点
一、持股原则
二、激励对象
三、购买价格
四、退出机制
五、股份数量
六、持股方式
第2节 内部股之妙
一、内部股对于员工的五大魅力
二、内部股对于公司的两大好处
本章小结
第4章 虚拟股票期权制度解密
本章导读
第1节 虚拟股票期权六大要点
一、明确内部股性质为虚拟股票
二、虚拟股票定价方式
三、授予条件与行权条件
四、虚拟股票期权的行权方式
五、行权时间
六、退出机制
第2节 内部股与虚拟股票的转换
第3节 对虚拟股票期权的评价
本章小结
第5章 虚拟受限股制度解密
本章导读
第1节 虚拟受限股十大要点
一、性质——虚拟股票不虚
二、权利——四大权利
三、义务——出资与忠实
四、对象——五大条件
五、时间——四种时间
六、定价——以每股净资产定价
七、数量——总量、个量须确定
八、来源——回购、增发两相宜
九、平台——工会委员会持股
十、退出与保留——两者间的平衡
第2节 危机下的新版虚拟受限股ESOP1
一、目的——留住员工
二、权利——分红增值
三、对象——5年员工
四、数量——统一计算
五、价格——每股净资产
六、平台——工会委员会持股
七、退出——8年保留
第3节 走出虚拟受限股之困
一、辩证看待员工躺在股权上睡觉
二、八招解决员工躺在股权上睡觉的问题
本章小结
第6章 TUP解密
本章导读
第1节 TUP概述
一、TUP的定义
二、TUP性质分析
三、全面推行TUP的原因
四、TUP的四大亮点
五、TUP实施效果
六、TUP适合哪些企业
第2节 TUP方案九大要点
一、激励对象
二、授予时间
三、生效方式
四、购买价格
五、授予数量
六、收益计算
七、考勤系数
八、收益发放
九、退出机制
第3节 TUP激励秘诀
一、TUP如何起到股权激励的效果
二、TUP如何激励非中国籍员工
三、TUP如何促进员工主动奋斗
四、TUP如何激励新员工
五、TUP如何激励老员工
六、TUP如何激励外派员工
第4节 立体式股权激励
一、TUP为何无法替代虚拟受限股
二、TUP与虚拟受限股相辅相成
三、TUP转成虚拟受限股
本章小结
第7章 华为股权理论基础及运行机制
本章导读
第1节 华为股权分配理论
一、华为价值创造的理论创新——知本主义
二、华为价值分配的理论创新——知识资本化
三、知识资本化下的九大股权激励机制安排
第2节 虚拟股票发行机制
一、虚拟股票发行办法
二、虚拟受限股总量
三、增发新股机制
第3节 员工配股机制
一、四大配股原则
二、两大配股制度
第4节 虚拟股票定价机制
一、华为虚拟股票定价低的原因
二、虚拟股票定价低的五大好处
第5节 资金解决机制
一、年终奖和分红抵扣
二、商业银行统一贷款
三、员工互助借款
四、员工自行贷款
五、保留购股资格
第6节 年度分红机制
一、高分红的理论基础
二、高分红的四大妙处
三、华为股东收益控制
第7节 虚拟股票退出机制
一、退出机制的意义
二、未离职的员工可以主动申请虚拟股票被回购
三、公司强制回购的三种情形
第8节 虚拟股票保留机制
一、保留虚拟股票的目的
二、内部退休的条件
三、内部退休的待遇
四、保留虚拟股票的四大作用
第9节 公司治理机制
一、股东会
二、董事会
三、监事会
第10节 股权文化机制
一、共筑梦想
二、培养信任
三、沟通机制
四、以奋斗者为本
五、奋斗文化
本章小结
后记
股动人心：华为奋斗者股权激励是2022年由中信出版集团出版,作者卓雄华。
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