人才赋能法:人力资源管理的DISC思维

人才赋能法:人力资源管理的DISC思维

查阅电子书
手机扫码
  • 微信扫一扫

    关注微信公众号

因版权原因待上架

编辑推荐

助力职场人士职业提升和自我成长,增加你了解他人和与他人交往的乐趣。

内容简介

世界500强HR管理者发现,企业中的那些明星员工之所以成为佼佼者,不仅仅靠的是经验、技能与知识,在很大程度上员工特有的特质、素质、气质、能力等也发挥着巨大的作用,这些就变成了员工的心理资本,是员工隐性的价值,与员工的技能、知识、经验这些显性资本一起为企业创造着价值、创造着财富。

发现这些资本、科学了解这些资本、开发这些资本、管理这些资本是企业高管、HR管理者、也是每一个职业人共同的诉求与期望,让我们沿着这条未开垦的处女地前行,去找寻开启这些资本的钥匙、发现员工的心路历程、解读他(她)们职业的密码。

作者简介

作者李亮,中国科学院心理研究所心理学硕士,北京大学社会学博士、博士后,北京大学中国社会与发展研究中心副研究员,中国科学院心理研究所行为科学重点实验室特聘研究员,清华大学经济管理学院领导力研究中心兼职研究员。

章节目录

版权信息

序言 一让人力资源管理回归本质

序言 二每一门语言,都是打开一种思维方式的钥匙

导言 解码个体差异

第一篇 掌控者

第一章 D型人的自我赋能

第二章 D型人的人际赋能

第三章 D型人的领导赋能

第二篇 影响者

第四章 I型人的自我赋能

第五章 I型人的人际赋能

第六章 I型人的领导赋能

第三篇 稳定者

第七章 S型人的自我赋能

第八章 S型人的人际赋能

第九章 S型人的领导赋能

第四篇 谨慎者

第十章 C型人的自我赋能

第十一章 C型人的人际赋能

第十二章 C型人的领导赋能

结语 一幅整合的画面:改变从我开始

附录1 DISC自评量表

附录2 DISC行为模式表

附录3 DISC角色模式表

附录4 DISC职业类型表

人才赋能法:人力资源管理的DISC思维是2023年由中国法制出版社出版,作者李亮。

得书感谢您对《人才赋能法:人力资源管理的DISC思维》关注和支持,如本书内容有不良信息或侵权等情形的,请联系本网站。

购买这本书

你可能喜欢
医院人力资源管理实践创新 电子书
本书系统回顾总结了近年来江苏省人民医院的人力资源管理实践做法。
人力资源管理(第2版) 电子书
本书共分9章,涉及人力资源管理概述、人力资源规划、工作分析及设计、人员招聘、员工培训、职业生涯管理、绩效考核、薪酬管理、劳动关系管理等内容,每章按导读案例、基本内容、练习题(含案例分析)、小结、综合实训等模块展开。
管理365:为团队及个体赋能 电子书
从骨干到领导,以个人成长赋能企业增长。
供应链金融:信用赋能未来 电子书
阐述智能化时代下供应链金融的内涵,介绍基于区块链等智能化技术的供应链金融解决方案,探索智能化时代供应链金融领域可能出现的新机会和发展的新趋势。
人力资源管理笔记:HR晋级之路 电子书
推荐一:案例式笔记 看过本书之后,人力资源管理的种种烦恼,皆可对照本书案例后抛到九霄云外!本书以一人称详细记录20年企业人力资源管理实战经验,知无不言地告诉HR晋升过程的那些事儿! 推荐二:接轨企业需求 如何提升自己成为高效的HR? 如何促进团队之间的协作? 如何选、育、用、留、评? 如何围绕企业对准岗位对准人? 如何塑造个人魅力? 如何对一手信息、内部业务流程和外部供应链及时把握? 用创新思维解惑,用有效方法办事,用实战技巧披荆斩棘! 推荐三:实际与专业融会贯通 面对领导/上司的高要求,面对业务部门的大需求,面对本部门员工的低协助效用等问题,解决之道尤为重要。抛开繁冗概念,深入案例分析,直击实际问题,技巧尽显专业,轻松掌握晋升之道! 推荐四:赠品丰富,坐着、站着、躺着,让你的学习没有固定姿势! 24个拿来即用图表:7个岗位说明书 6个工作量化表 6个考核评分表 5个环节流程图。 4个重点提炼课件:搞定自我 搞定团队 搞定公司 从AM到BP。 4个边走边听轻学习音频 4个深入学习课程视频:思维突破 核心胜任力 价值呈现 战略地位。