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华为如何培养人:发现精兵、提拔干将、持续增长
范金
作者通过深入阐述、剖析华为的人才成长体系并列举大量真实案例,帮助大家破解企业管理难题。
心力
吴世春
适读人群:创业者、企业管理者、自由职业者、大学生、创业团队投资界“快狼”、梅花创投创始合伙人、知名天使投资人吴世春重磅作品;关于企业核心竞争力的哲学思考:管理者的底层思维系统到底有多重要;创业心学是作者将十年实战经验与阳明心学加以结合,总结出的指导创业全程的底层思维系统;疫情当前,点亮了当代坚强成长的创业者们认知成长和心力提升之路。
阿里巴巴管理三板斧
王建和
反复实践、容易上手的管理者领导力提升指南。
大周期 :不确定时代的确定性生存法则
正和岛
1.正和岛重磅新作,宋志平、彭凯平作序推荐。中国商界高端人脉与价值分享平台“正和岛”携田涛、宫玉振、向松祚、管清友、巴曙松、王煜全、米磊、何志毅、彭剑锋等20余位专家组成超豪华作者团,他们前瞻分析、精准研判,讲透如何理解我们所处的时代、讲明如何把握产业机会、讲清企业与个人抗周期成长的方法。2.小成靠勤奋,大成靠周期。周期,关乎每个人的财富、生活与命运。周期,给你的是机会、馈赠还是风险,全然取决于你自己。了解周期大势才是决定终极财富成就的关键!3.全方位解读周期,帮你看清人生和商业的底层逻辑。生命周期、行业周期、经济周期、技术周期……周期无处不在,每个个体和每个组织都在周期之中。各种周期循环往复,周而复始,如何穿越周期打造韧性企业,如何看清大势把握时代机遇,读懂周期,才能把握周期,顺势而为。4.看清大势,成就大事。紧扣周期痛点:身处周期之中,怎样借势,怎样用管理让企业穿越周期?百年企业的成功秘笈是什么?经济大分化下,转型应何去何从?房地产机遇预测,互联网、硬科技等科技行业下一场前景如何?更有值得关注的几个重点行业大曝光!
动机与激励:如何走出无效激励的死胡同
[德] 莱恩哈德·K.斯普伦格
一本探讨激励制度和领导力的优秀图书。
释放潜能:平台型组织的进化路线图
穆胜
平台型组织是匹配互联网商业逻辑的组织模式,它赋予了基层员工更多的责权利,释放出组织和个人的潜能,实现双方的指数级成长 以海尔、华为等企业的深度一手资料为依托,结合作者为诸多企业提供咨询服务的战地实录,构建了企业转型平台型组织的系统方法论 海尔集团董事局主席、首-席执行官张瑞敏 北京大学国家发展研究院教授、华南理工大学工商管理学院教授陈春花 华夏基石管理咨询集团董事长、中国人民大学教授、博士生导师彭剑锋 上方传媒创始人、CEO王紫上 IDG资本副总裁黄翔 万科高-级副总裁、首-席研究员谭华杰 房多多创始人、CEO段毅 联袂推荐
混序小团队管理:带团队的三大原则和十项修炼
李文 主编
作者以独特的“混出创意,序出结果”的演化迭代思想,为我们展示了多个领域中无边界的跨界小团队的实践情景。
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