16个步骤，讲透二表（岗位职级表、工资级别表）、一制度（工资的文字制度）12套岗位要素大全，拆分讲解实战技巧。
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本书结构合理、逻辑性强、讲解通俗易懂、案例与时俱进，可读性和操作性强。
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互联网企业需要的人才，尤其是核心人才，与传统企业相比显然是不同的，应用于互联网企业的薪酬体系也有别于一般的薪酬体系。因此，互联网企业的薪酬体系构建需要极具针对性的指导。本书按照全新的方式梳理了薪酬管理的流程和重点工作，提出了关于互联网企业薪酬管理的新观点和新方法。全书用实例演示了互联网企业岗位评估和职级体系构建、绩效管理体系构建、薪酬体系构建、奖金设计、福利体系构建等内容，可帮助互联网企业从零开始
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本书讲解薪酬与绩效管理的重要知识点，内容覆盖面广、实操性强。
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一本书帮助HR更好地进行用工风险控制，避免隐藏在用工文本背后的劳动纠纷。
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薪酬体系的建立是一项复杂而庞大的工程，是企业人力资源管理体系的重要组成部分。科学的薪酬体系设计，能够推动企业战略目标的实现，促进企业发展，调动员工的工作积极性，保障企业和员工的利益。
