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汇聚36家中小企业“上云、用数、赋智”数字化转型实践的案例，呈现不同行业、不同发展阶段的企业进行数字化转型的起因动念、面临的问题、转型思路、转型的实践以及转型成效和价值。
影响全世界管理者的角色转变圣经。
企业经营数据分析：不是数据的罗列，而是管理问题的挖掘不是泛泛的总结，而是一针见血的洞见既需要总结历史规律，更需要预测未来走势既需要规避经营暗礁，更需要筑建竞争壁垒
1.市场上写华为的书不少，但写华为财经管理的书很少，亲身经历者写的几乎没有。这本书是作者亲历华为7年，耗时6年总结，提炼出的华为战略财经管理之作。2.作者既有华为集团总部经验，...
1.畅销近百万图书《下一个倒下的会不会是华为》作者、华为公司顾问田涛，积淀8年再推华为研究重要作品。20多年超近距离观察与开放交流，访谈华为几百位高管、基层主管和一线员工，系统...
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一本书读懂任正非华为管理哲学的核心框架，追溯华为组织活力之源。